组织在确定招聘渠道时,比较合适的做法是()。A:对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘B:关键性岗位的人员补充以内部招聘为主C:对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主D:对较高层次的岗位以外部招聘为主
组织在确定招聘渠道时,比较合适的做法是()。
A:对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘
B:关键性岗位的人员补充以内部招聘为主
C:对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主
D:对较高层次的岗位以外部招聘为主
B:关键性岗位的人员补充以内部招聘为主
C:对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主
D:对较高层次的岗位以外部招聘为主
参考解析
解析:企业内部比较高层次、关键性岗位的人员补充以内部招聘为主,对空缺出来的低层次或需要某些具体知识、技能性的工作岗位进行外部招聘。
相关考题:
组织在确定招聘渠道时,比较合适的做法是( )。A.对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘B.关键性岗位的人员补充以内部招聘为主C.对中层管理的岗位以外部招聘为主D.对较高层次的岗位以外部招聘为主
当企业内部人员不能满足企业的需求,外部招聘的弊端又难以克服时,这时企业比较合适的人员招聘的做法是( )。A.高层岗位采取外部招聘B.技能性工作岗位采取内部招聘C.关键性岗位采取外部招聘D.低层次岗位采取外部招聘
在选择招聘渠道时,要综合分析各种不同类型招聘渠道的优劣,确定适合不同招聘对象的招聘途径。而对专业人员的招聘,宜采用()招聘渠道。A、上门招聘B、发布广告C、现场招聘会D、熟人推荐E、猎头公司F、一般中介公司
选择招聘渠道的主要步骤是()。A、分析单位的招聘要求—分析招聘人员的特点—确定合适的招聘来源—选择合适的招聘渠道B、分析招聘人员的特点—分析单位的招聘要求—确定合适的招聘来源—选择合适的招聘渠道C、分析单位的招聘要求—确定合适的招聘来源—分析招聘人员的特点—选择合适的招聘渠道D、分析招聘人员的特点—确定合适的招聘来源—分析单位的招聘要求—选择合适的招聘渠道
当企业内部人员不能满足企业的需求,外部招聘的弊端又难以克服时,这时企业比较合适的人员招聘的做法是()。A、高层岗位采取外部招聘B、技能性工作岗位采取内部招聘C、关键性岗位采取外部招聘D、低层次岗位采取外部招聘
单选题组织在确定招募渠道时,比较合适的做法是()。A对空缺出来的低层次岗位进行内部招募B关键性岗位的人员补充以内部招募为主C对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招募为主D对较高层次的岗位以外部招募为主
单选题在选择招聘渠道时,要综合分析各种不同类型招聘渠道的优劣,确定适合不同招聘对象的招聘途径。而对专业人员的招聘,宜采用()招聘渠道。A上门招B发布广告C现场招聘会D熟人推荐