问答题各部门对自己部门的目标实施情况如何确认?

问答题
各部门对自己部门的目标实施情况如何确认?

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用目标管理法来进行绩效评价,由( )制定本部门的目标。A.各部门的领导和他们的上级共同B.各部门的领导C.各部门的员工D.总经理

( )不属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任。A.设计绩效管理制度B.宣传绩效管理制度C.在各部门实施绩效管理D.制定人力资源开发计划

请教人力资源考试题 企业各部门对员工的补充需求量主要包括哪些?

在具备一定规模的公司里,高层领导常常会对如何评估各部门负责人的业绩问题感到困惑。以下是几种关于依据什么衡量管理人员业绩的提法,()是正确的。 A、各人所辖部门对企业整体目标的贡献B、各人自身对于企业整体目标的贡献C、各人对于实现部门及企业整体目标的贡献D、各人所在部门人员的目标与企业整体目标的一致性

以下属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是( )。A.设计绩效管理制度B.宣传绩效管理制度C.在各部门实施绩效管理D.在本部门认真执行绩效管理制度

各级政府审计部门对本级各部门、各单位和下级政府的预算执行、决算实施审计监督。()

以下属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是( ) 。A 、 设计绩效管理制度B 、 宣传绩效管理制度C 、 在各部门实施绩效管理D 、 在本部门认真执行绩效管理制度

政府各部门对部门的机关事务实行()管理。A、一体B、集中C、分开

下列表述正确的是()。A、公安部门对某些交通噪声和社会生活噪声污染的防治实施监督管理B、港务部门对进入港口的机动船舶噪声污染的防治实施监督管理C、交通部门对某些交通噪声污染的防治实施监督管理D、铁道部门对火车噪声污染的防治实施监督管理

客人的住店过程就是饭店各部门对客人的()过程。A、享受B、消费C、服务D、利用

实施培训工作调查时,要对各部门申报的培训需求进行分析,目的是()。A、节约培训成本B、确认培训目的C、消除片面需求D、争取员工支持

各部门对自己部门的目标实施情况如何确认?

用目标管理法来进行绩效评价,由()制定部门的目标。A、各部门的领导和他们的上级共同B、各部门的领导C、各部门的员工D、总经理

采购单位()后,才能提交归口部门审核。A、领导班子对登记的采购需求进行复核B、需求部门对登记的采购需求进行确认C、采购部门对登记的采购需求进行衡量D、审计部门对登记的采购需求进行确认

目标管理实施的关键是()A、将总目标分解为员工分目标B、制定各部门政策C、设置管理岗位D、减少冲突和浪费

通过将自己的成员列入各级政府机关及政府各部门中以影响政策实施的组织机构是利益集团

全面预算的作用可以分为以下哪些方面()A、明确各部门的工作目标和任务B、协调各部门的工作C、控制各部门的经济活动D、考核各部门的业绩

单选题在学习讨论初期,大家对方针目标管理有如下认识,你认为正确的是(  )。A方针目标管理就是对企业质量方针和质量目标的日常管理B方针目标要层层展开,具体目标要细化到能采取措施C搞方针目标管理,只须抓好各部门领导的工作D各部门、各层次要分别、独立地确定自己的目标

单选题用目标管理法来进行绩效评价,由()制定部门的目标。A各部门的领导和他们的上级共同B各部门的领导C各部门的员工D总经理

多选题全面预算的作用可以分为以下哪些方面()A明确各部门的工作目标和任务B协调各部门的工作C控制各部门的经济活动D考核各部门的业绩

不定项题如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书,则可能的好处有( )。A如果各部门配合较好,可以很快编写完成职位说明书B各部门对本部门的工作非常了解,编写的职位说明书会更符合实际C各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的设计D如果有人力资源部门的专业指导,各部门编写的职位说明书会较专业

多选题小李希望公司内各部门作为工作分析的实施主体,最恰当的理由应是(  )。A公司内各部门的工作分析结果最专业B公司内各部门对本部门工作非常熟悉C以公司内各部门为实施主体能够更加科学D以公司内各部门为实施主体能够节省成本

单选题目标差异最大的危害是各部门和成员只关注眼前的工作和自己的任务,而忽略项目的(  )。A总体目标B质量目标C预算目标D总体决算

问答题各部门对自己部门的目标实施情况如何确认?

不定项题小李希望以公司内各部门作为工作分析的实施主体,最恰当的理由应是( )。A公司内各部门的工作分析结果最专业B公司内各部门对本部门工作非常熟悉C以公司内各部门为实施主体能够更加科学D以公司内各部门为实施主体能够节省成本

多选题下列表述正确的是()。A公安部门对某些交通噪声和社会生活噪声污染的防治实施监督管理B港务部门对进入港口的机动船舶噪声污染的防治实施监督管理C交通部门对某些交通噪声污染的防治实施监督管理D铁道部门对火车噪声污染的防治实施监督管理

单选题目标管理实施的关键是()A将总目标分解为员工分目标B制定各部门政策C设置管理岗位D减少冲突和浪费

单选题某公司总经理在一次职业培训中学习到了很多目标管理的内容,他对于这种理论逻辑上的简单清晰以及其预期的效益印象非常深刻。为此,他准备在公司中实施这种管理方法,第一步就是要和各个部门的主要负责人协商确定如何为各部门制定目标,在讨论的过程中大家有着不同的见解。你认为以下哪种看法是正确的?(  )A各部门的目标决定了整个公司的业绩,应该确立较高的标准B考虑到企业全体员工的积极性,各部门的目标应该设置最低的标准C目标的确定应该略高于各部门的现有能力,但要使各部门经过努力能够达到D各部门情况不一样,有的部门宜采用高标准,有的部门则宜采用低标准