单选题()是领导者对未来局势的判断,预测能力,在领导工作中,谁能把握未来,对未来有一个清醒的估计,谁就能制定出正确的计划,从容应付复杂的局面,做到任凭风浪起,稳座钓鱼台,谁要是对未来一无所知,缺乏前瞻力,其工作中将一败涂地。A执行力B魄力C判断力D前瞻力

单选题
()是领导者对未来局势的判断,预测能力,在领导工作中,谁能把握未来,对未来有一个清醒的估计,谁就能制定出正确的计划,从容应付复杂的局面,做到任凭风浪起,稳座钓鱼台,谁要是对未来一无所知,缺乏前瞻力,其工作中将一败涂地。
A

执行力

B

魄力

C

判断力

D

前瞻力


参考解析

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预测是面向未来,是对未来事物及其发展变化趋势预先作出的估计。()

确定生产计划的前提是销售预测,即需要对未来的销售情况作出估计。( ) 此题为判断题(对,错)。

厨房确定生产计划的前提是______,对未来的销售情况作出估计。 A.人员分工B.制定生产标准C.采购原料D.销售预测

计划是对未来的预测,难免有预测不到的地方,因此计划在写作时要留有余地。()。 此题为判断题(对,错)。

不属于人力资源规划工作的是() A、估计现有的人力资源B、预测未来的人力需求C、预测未来的人力供给D、制定人力招募计划

企业价值评估中,对企业未来的收益进行预测,预测的主要内容通常包括(  )。A.对被评估企业未来收益主要影响因素的估计B.市场需求及市场供给的估计C.未来销售收入的估计D.未来成本费用及税金的估计E.未来筹资的估计

关于企业未来收益预测的说法,正确的是( )。A.预测企业未来收益,应当考虑新产权主体对未来收益的贡献B.预测企业未来收益,不需要考虑企业营业外收支C.预测企业未来收益,应着重对其历史状况进行分析并在此基础上判断企业的盈利能力D.预测企业未来收益,不可抗拒的自然灾害或其他无法预期的突发事件的影响通常不予考虑

绩效预测是对未来的绩效或未来目标的结果的估计。

()是指对未来的预想及使其变为现实的有效方法的设计,是对未来进行预测并制定行动方案,简言之,计划就是设立目标和编制方案。

统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力体现了领导者的()。A、沟通能力B、学习能力C、社会能力D、思维能力

对于领导者来说,目标的制定就是指对未来组织的发展做出计划。

公安决策是公安领导者()A、主观适应客观的程度B、对客观现实的认识C、对未来的主观判断D、主观把握客观的能力

主观概率是预测者根据自己的实践经验和判断分析能力,对某种事件在未来发生的结果的估计数值。

()是领导者对未来局势的判断,预测能力,在领导工作中,谁能把握未来,对未来有一个清醒的估计,谁就能制定出正确的计划,从容应付复杂的局面,做到任凭风浪起,稳座钓鱼台,谁要是对未来一无所知,缺乏前瞻力,其工作中将一败涂地。A、执行力B、魄力C、判断力D、前瞻力

前瞻力是领导者对未来局势的(),在领导工作中,谁能把握未来,对未来有一个清醒的估计,谁就能制定出正确的计划,从容应付复杂的局面,做到任凭风浪起,稳座钓鱼台,谁要是对未来一无所知,缺乏前瞻力,其工作中将一败涂地。A、判断能力B、预测能力C、分析能力D、决策能力

预测是对未来进行的估计,但这种估计不是凭空的臆测,而是根据事物的()推测它的未来,由已知预计未知。

未来的国际经济竞争很可能是低碳竞争,谁能超前部署,谁就能赢得先机

未来斩国际经济竞争很可能是低碳竞争,谁能超前部署,谁就能赢得先机。

判断题计划是领导者对未来工作的发展方向形成有条理的设想,确定目标,做出规划。()A对B错

单选题统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力体现了领导者的()。A沟通能力B学习能力C社会能力D思维能力

判断题对于领导者来说,目标的制定就是指对未来组织的发展做出计划。A对B错

判断题未来的国际经济竞争很可能是低碳竞争,谁能超前部署,谁就能赢得先机A对B错

填空题()是指对未来的预想及使其变为现实的有效方法的设计,是对未来进行预测并制定行动方案,简言之,计划就是设立目标和编制方案。

判断题定性预测方法是靠人的主观经验合综合分析判断能力,对未来的发展状况做出估计的方法。A对B错

多选题前瞻力是领导者对未来局势的(),在领导工作中,谁能把握未来,对未来有一个清醒的估计,谁就能制定出正确的计划,从容应付复杂的局面,做到任凭风浪起,稳座钓鱼台,谁要是对未来一无所知,缺乏前瞻力,其工作中将一败涂地。A判断能力B预测能力C分析能力D决策能力

判断题未来斩国际经济竞争很可能是低碳竞争,谁能超前部署,谁就能赢得先机。A对B错

填空题()是预测者根据自己的实践经验和判断分析能力,对某种事件在未来发生的可能性的估计数值。