前瞻力是领导者对未来局势的(),在领导工作中,谁能把握未来,对未来有一个清醒的估计,谁就能制定出正确的计划,从容应付复杂的局面,做到任凭风浪起,稳座钓鱼台,谁要是对未来一无所知,缺乏前瞻力,其工作中将一败涂地。A、判断能力B、预测能力C、分析能力D、决策能力

前瞻力是领导者对未来局势的(),在领导工作中,谁能把握未来,对未来有一个清醒的估计,谁就能制定出正确的计划,从容应付复杂的局面,做到任凭风浪起,稳座钓鱼台,谁要是对未来一无所知,缺乏前瞻力,其工作中将一败涂地。

  • A、判断能力
  • B、预测能力
  • C、分析能力
  • D、决策能力

相关考题:

事务型领导者也被称为维持型领导者,这种领导者通过明确(),激励被领导者向着既定的目标活动。 A.对他人进行管理B.面对面的沟通方式C.重视未来愿景的谋划D.角色和任务要求

领导者与一般管理者的区别在于()A、领导者具有辨别企业方向的特殊技能B、领导者更加真诚C、领导者更具前瞻性D、领导者具有在变化无穷的环境中作出战略选择的决策力

根据菲德勒权变理论,如果领导者与下属关系越好,任务结构越高,职位权力越大,那么下列哪个结论是正确的()。A、领导者拥有的控制力越高、影响力越高、环境对领导者越不利B、领导者拥有的控制力越高、影响力越低、环境对领导者越不利C、领导者拥有的控制力越低、影响力越高、环境对领导者越不利D、领导者拥有的控制力越高、影响力越高、环境对领导者越有利

对组织未来的关注是对现有资源和市场的把握。

领导前瞻力是由()要素就构成了领导前瞻力模型。A、学业发展规律B、利益相关者的期望C、领导者的战略理念D、组织的历史文化

混合滚动预算的理论依据是()。A、人们对未来的了解程度具有对近期把握较大,对远期的预计把握较小B、人们对未来的了解程度具有对近期把握较小,对远期的预计把握较大C、人们对未来的了解程度具有对近期和远期把握都较大D、人们对未来的了解程度具有对近期和远期的把握较小

计划是领导者对未来工作的发展方向形成有条理的设想,确定目标,做出规划。()

领导者需要具备广泛的能力,其中()体现了领导者的思维能力。A、成就、自信和承诺B、影响力和政治觉悟的能力C、设身处地为他人着想的能力D、统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力

统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力体现了领导者的()。A、沟通能力B、学习能力C、社会能力D、思维能力

领导者需要具备广泛的能力,其中()体现了领导者的社会能力。A、影响力、政治觉悟和设身处地为他们着想的能力B、辨析局势和放眼未来的能力C、成就、自信和承诺D、统揽全局和战略思考的能力

对于领导者来说,目标的制定就是指对未来组织的发展做出计划。

公安决策是公安领导者()A、主观适应客观的程度B、对客观现实的认识C、对未来的主观判断D、主观把握客观的能力

()是领导者对未来局势的判断,预测能力,在领导工作中,谁能把握未来,对未来有一个清醒的估计,谁就能制定出正确的计划,从容应付复杂的局面,做到任凭风浪起,稳座钓鱼台,谁要是对未来一无所知,缺乏前瞻力,其工作中将一败涂地。A、执行力B、魄力C、判断力D、前瞻力

所谓领导决策,是指在改造客观世界活动中,领导者依据对事物客观规律的认识以及主客观条件的把握,借助于一定的手段和方法,对未来将要实践的目标以及达到目标的途径、方法进行设计、规划、选优的过程。

内部评级是对未来风险的前瞻性判断,而不是对客户资信情况的事后评价。()

判断题对组织未来的关注是对现有资源和市场的把握。A对B错

单选题混合滚动预算的理论依据是()。A人们对未来的了解程度具有对近期把握较大,对远期的预计把握较小B人们对未来的了解程度具有对近期把握较小,对远期的预计把握较大C人们对未来的了解程度具有对近期和远期把握都较大D人们对未来的了解程度具有对近期和远期的把握较小

判断题计划是领导者对未来工作的发展方向形成有条理的设想,确定目标,做出规划。()A对B错

单选题统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力体现了领导者的()。A沟通能力B学习能力C社会能力D思维能力

判断题所谓领导决策,是指在改造客观世界活动中,领导者依据对事物客观规律的认识以及主客观条件的把握,借助于一定的手段和方法,对未来将要实践的目标以及达到目标的途径、方法进行设计、规划、选优的过程。A对B错

判断题对于领导者来说,目标的制定就是指对未来组织的发展做出计划。A对B错

判断题麦考尔认为:增加信息、提供资源和激励未来领导者、支持变革是帮助潜在的领导者转变成真正领导者的三种催化剂。A对B错

单选题领导者需要具备广泛的能力,其中()体现了领导者的社会能力。A影响力、政治觉悟和设身处地为他们着想的能力B辨析局势和放眼未来的能力C成就、自信和承诺D统揽全局和战略思考的能力

多选题前瞻力是领导者对未来局势的(),在领导工作中,谁能把握未来,对未来有一个清醒的估计,谁就能制定出正确的计划,从容应付复杂的局面,做到任凭风浪起,稳座钓鱼台,谁要是对未来一无所知,缺乏前瞻力,其工作中将一败涂地。A判断能力B预测能力C分析能力D决策能力

多选题领导前瞻力是由()要素就构成了领导前瞻力模型。A学业发展规律B利益相关者的期望C领导者的战略理念D组织的历史文化

单选题()是领导者对未来局势的判断,预测能力,在领导工作中,谁能把握未来,对未来有一个清醒的估计,谁就能制定出正确的计划,从容应付复杂的局面,做到任凭风浪起,稳座钓鱼台,谁要是对未来一无所知,缺乏前瞻力,其工作中将一败涂地。A执行力B魄力C判断力D前瞻力

判断题西蒙没有指出在价值判断和未来判断上,领导者人格和高素质领导人的重要。A对B错