单选题使用目标管理和来自单个经理的输入的预算过程是以下哪种实践的例子？（）A弹性预算B人力资源管理C资本预算D责任会计

单选题
使用目标管理和来自单个经理的输入的预算过程是以下哪种实践的例子？（）
A

弹性预算

B

人力资源管理

C

资本预算

D

责任会计

参考解析

解析： 责任会计是让一个经理只对在他/她的控制（或处置）之下的事项负责的一种方法。目标管理（MBO）识别经理人的职责范围，并将绩效衡量与职责范围联系起来。它将实现目标和目的的责任推向尽可能低的管理层。

相关考题：

● 以下属于项目约束的例子的是（）。（） A. 预先确定的预算 B. 来自子承包商的罢工的威胁 C. 与供应商之间的关系 D. 用来测量项目绩效的方法
查看答案
全过程预算绩效管理的落脚点是()。 A、预算绩效目标管理B、预算绩效运行监控C、预算支出绩效评价D、预算绩效评价结果应用
查看答案
单个的预算表用来编制年度全面预算或者主预算。为直接人工预算提供必要的输入数据的预算表是：A.销售预测B.原材料采购预算C.现金收支预算D.生产预算
查看答案
目标管理是（）创立的，1954年，他在《管理实践》中首先使用了“目标管理”的概念，接着又提出了“目标管理和自我控制”的主张。A、美国的泰勒B、法国的法约C、美国的梅奥D、美国的杜拉克
查看答案
预算管理、目标管理及战略管理的关系有（）。A、目标管理是战略管理的阶段化B、预算管理是目标管理的具体化和程序化C、战略管理统骘着目标管理与预算管理D、目标管理关注的是事前和事后，预算管理体现了事前、事中和事后的有机结合E、预算管理、目标管理及战略管理都强调事前环节
查看答案
使用目标管理和来自单个经理的输入的预算过程是以下哪种实践的例子？（）A、弹性预算B、人力资源管理C、资本预算D、责任会计
查看答案
以下哪项通常不作为正式预算过程的优点的例子（）A、 强迫管理层在预算过程中评估使用假设和被确认目标的合理性B、 在组织内确保改善的成本控制和预防无效率C、 给反馈和绩效衡量提供正式的标杆D、 作为管理层和下属之间协调和沟通的工具
查看答案
下列哪种方法不能有效的防范SQL进入攻击（）？A、对来自客户端的输入进行完备的输入检查B、把SQL语句替换为存储过程、预编译语句或者使用ADO命令对象C、使用SiteKey技术D、关掉数据库服务器或者不使用数据库
查看答案
单个的预算表用来编制年度全面预算或者主预算。为直接人工预算提供必要的输入数据的预算表是：（）A、销售预测B、原材料采购预算C、现金收支预算D、生产预算
查看答案
（）是全过程预算绩效管理的核心。A、预算绩效目标管理B、预算绩效运行监控C、预算支出绩效评价D、预算绩效评价结果反馈
查看答案
宏观意义的企业目标管理流程，就是各部门经理进行目标管理，落实计划等过程。
查看答案
在项目执行过程中，项目经理决定对某些材料的采购进行变更。项目经理召集了他们的队伍开会讨论如何变更。这是一个关于（）的例子？A、目标管理B、缺乏变更控制系统C、良好的团队关系D、缺乏清晰的工作分解结构
查看答案
项目经理决定调查项目所面临的风险和问题，项目经理使用了石川图。这项技术属于以下哪一项的例子？（）A、流程图B、直方图C、根本原因分析D、SWOT分析
查看答案
项目执行过程中，项目经理决定某一外购材料需要变更。项目经理召开团队会议讨论如何做变更，这是以下哪项的例子？（）A、目标管理B、缺乏变更控制系统C、良好的团队关系D、缺少一个清晰的工作分解结构
查看答案
当经理在零基预算中决定该怎么花钱时，以下哪种方法是他可以使用的？（）A、将最佳实践的企业作为标杆B、确定具体的成本动因和成本池C、深入探讨这个经理所能控制的每个领域D、分析前一年的零基预算
查看答案
将实际结果与基于实现的产量预算相比较是使用了以下哪种预算（）。A、弹性预算B、月度预算C、总预算D、滚动预算
查看答案
一个经理会收到与预算的有利和不利差异的自动提示。这个经理采用的是以下哪种方法？（）A、目标管理B、全面质量管理C、平衡记分卡D、例外管理
查看答案
预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理？（）A、 在可实现的水平上设定目标B、 在预算过程中让下级参与C、 使用例外管理D、 让高层管理者设定预算水平
查看答案
一个企业的经理的目标是保持生产水平，同时将成本下降10%。这个经理决定主要的工厂移到劳动力更加便宜的海外市场，尽管他知道产品的质量可能会下降。以下哪种预算类型最可能激励这种行为？（） A、弹性预算B、改善预算C、滚动预算D、作业为基础的预算
查看答案
单选题预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理？（）A 在可实现的水平上设定目标B 在预算过程中让下级参与C 使用例外管理D 让高层管理者设定预算水平
查看答案
单选题（）是全过程预算绩效管理的核心。A预算绩效目标管理B预算绩效运行监控C预算支出绩效评价D预算绩效评价结果反馈
查看答案
单选题下列哪种方法不能有效的防范SQL进入攻击（）？A对来自客户端的输入进行完备的输入检查B把SQL语句替换为存储过程、预编译语句或者使用ADO命令对象C使用SiteKey技术D关掉数据库服务器或者不使用数据库
查看答案
单选题将实际结果与基于实现的产量预算相比较是使用了以下哪种预算（）。A弹性预算B月度预算C总预算D滚动预算
查看答案
单选题一个经理会收到与预算的有利和不利差异的自动提示。这个经理采用的是以下哪种方法？（）A目标管理B全面质量管理C平衡记分卡D例外管理
查看答案
单选题当经理在零基预算中决定该怎么花钱时，以下哪种方法是他可以使用的？（）A将最佳实践的企业作为标杆B确定具体的成本动因和成本池C深入探讨这个经理所能控制的每个领域D分析前一年的零基预算
查看答案
单选题单个的预算表用来编制年度全面预算或者主预算。为直接人工预算提供必要的输入数据的预算表是：（）A销售预测B原材料采购预算C现金收支预算D生产预算
查看答案
单选题以下哪项通常不作为正式预算过程的优点的例子（）A 强迫管理层在预算过程中评估使用假设和被确认目标的合理性B 在组织内确保改善的成本控制和预防无效率C 给反馈和绩效衡量提供正式的标杆D 作为管理层和下属之间协调和沟通的工具
查看答案
热门标签