以下哪项通常不作为正式预算过程的优点的例子()A、 强迫管理层在预算过程中评估使用假设和被确认目标的合理性B、 在组织内确保改善的成本控制和预防无效率C、 给反馈和绩效衡量提供正式的标杆D、 作为管理层和下属之间协调和沟通的工具
以下哪项通常不作为正式预算过程的优点的例子()
- A、 强迫管理层在预算过程中评估使用假设和被确认目标的合理性
- B、 在组织内确保改善的成本控制和预防无效率
- C、 给反馈和绩效衡量提供正式的标杆
- D、 作为管理层和下属之间协调和沟通的工具
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以下哪项不被认为是正式的预算过程的优点?() A、它强迫管理者评估使用的假设和预算过程中识别的目标的合理性B、它确保组织内改善的成本控制和预防没有效率C、它可以作为管理层和下属的协调和沟通的工具D、它提供管理层一种处理不确定的手段
以下哪项通常不是正规预算过程的优点?()A、要求管理层在预算过程中评估假设和目标的合理性B、确保企业成本控制的改进,预防低效率的出现C、为反馈和业绩评估提供正规的标准D、在管理者和下属之间起到协调和沟通的作用
单选题以下哪项通常不是正规预算过程的优点?()A要求管理层在预算过程中评估假设和目标的合理性B确保企业成本控制的改进,预防低效率的出现C为反馈和业绩评估提供正规的标准D在管理者和下属之间起到协调和沟通的作用
单选题以下哪项通常不作为正式预算过程的优点的例子()A 强迫管理层在预算过程中评估使用假设和被确认目标的合理性B 在组织内确保改善的成本控制和预防无效率C 给反馈和绩效衡量提供正式的标杆D 作为管理层和下属之间协调和沟通的工具
单选题项目状态报告是下列哪种沟通形式的例子?()A正式的书面沟通B正式的口头沟通C非正式书面沟通D非正式口头沟通