战略是为实现组织宗旨和目标所确定的组织行动方向和资源配置纲要。()
计划工作的基本要求就是()。A.通过确定组织的目标和宗旨，为组织落实最佳行动方案B.通过确定组织的任务和目标，为组织选取适宜的行动方案C.通过确定主旨的战略重点，为组织进行合理的资源配置
在确定企业宗旨时，企业高层管理人虽要避免( )。A．确定得稍微高点B．确定得稍微低点C．确定得过于狭隘D．确定得过于空泛E．确定得过于宽点
()是指企业为实现其宗旨和目标而确定的组织行动方向和资源配置纲要。
在分析组织外部环境和内部情况的基础上，确定组织宗旨和目标，制定战略，编制实施计划，属于管理的( )职能。A．计划B．组织C．领导D．控制
组织应确定与其宗旨相关并影响其实现环境管理体系预期结果的能力的外部和内部问题。这些问题应包括受组织影响的或能够影响组织的（）。A、环境状况B、环境因素C、环境绩效D、预期结果
组织应确定与其宗旨和（）相关并影响其实现质量管理体系预期结果的能力的各种外部和内部因素A、质量方针B、质量目标C、使命D、战略方向
确定审核应完成的事项是（）。A、审核计划B、审核策划C、审核目的D、审核宗旨
计划的主要内容包括（）A、分析内外环境B、确定组织宗旨和目标C、制定战略D、编制实施计划
1900年在法国巴黎成立的（），确定了国际劳动立法的宗旨。A、国际劳工组织B、国际工会C、国际劳动立法协议D、国际人权组织
界定了“组织存在的价值，是组织所应承担并应努力实现的责任”是组织的（）。A、宗旨B、使命C、愿景D、价值
关于理解组织环境的基本概念，以下哪些说法是正确的？（）A、理解组织的环境是一个过程。这个过程确定了影响组织的宗旨、目标和可持续性的各种因素B、组织环境需要考虑内部因素，还需要考虑外部因素C、组织的宗旨可被表达为其愿景、使命、方针和目标D、组织的宗旨可被表达为价值观和信仰
组织应确定与其宗旨和战略方向相关并影响其实现质量管理体系（）的能力的各种外部和内部的因素。A、绩效B、结果C、预期结果D、及其过程
在越野比赛中，应避免一切给比赛带来困难而违背比赛宗旨的障碍物。
在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是将企业的宗旨确定德过于狭隘；另一种是（）A、追求提升企业知名度B、过于空乏C、追求公共责任目标
调整组织结构应注意的问题包括（）。A、避免组织过度横向或纵向化B、避免对环境的判断失误C、组织重组应避免过于频繁D、积极面对组织调整的阻力
在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免下列哪些倾向（）？A、确定的略微高点B、确定的稍微低点C、确定得过于狭隘D、确定的过于空泛E、确定的过于宽点
通过战略管理，非营利组织可以确定（）和未来的发展目标。A、宗旨B、愿景C、规划D、战略
战略管理的起点是（）。A、组织宗旨和目标的确定B、环境分析C、战略制定D、战略实施
问答题公司宗旨的含义是什么？确定公司宗旨的目的是什么？
多选题调整组织结构应注意的问题包括（）。A避免组织过度横向或纵向化B避免对环境的判断失误C组织重组应避免过于频繁D积极面对组织调整的阻力
单选题通过战略管理，非营利组织可以确定（）和未来的发展目标。A宗旨B愿景C规划D战略
判断题在越野比赛中，应避免一切给比赛带来困难而违背比赛宗旨的障碍物。A对B错
多选题在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免下列哪些倾向（）？A确定的略微高点B确定的稍微低点C确定得过于狭隘D确定的过于空泛E确定的过于宽点
单选题组织应确定与其宗旨和（）相关并影响其实现质量管理体系预期结果的能力的各种外部和内部因素A质量方针B质量目标C使命D战略方向
多选题确定组织的宗旨应避免（）。A语言晦涩B表述过长C狭窄D空泛
单选题在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是将企业的宗旨确定德过于狭隘；另一种是（）A追求提升企业知名度B过于空乏C追求公共责任目标