多选题在确定企业宗旨时,企业高层管理人员要避免下列哪些倾向()?A确定的略微高点B确定的稍微低点C确定得过于狭隘D确定的过于空泛E确定的过于宽点

多选题
在确定企业宗旨时,企业高层管理人员要避免下列哪些倾向()?
A

确定的略微高点

B

确定的稍微低点

C

确定得过于狭隘

D

确定的过于空泛

E

确定的过于宽点


参考解析

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下列关于高层管理人员的工作特点和薪酬激励表述错误的一项是() A、一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩B、一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员C、企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高D、企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值

在确定企业宗旨时,企业高层管理人虽要避免( )。A.确定得稍微高点B.确定得稍微低点C.确定得过于狭隘D.确定得过于空泛E.确定得过于宽点

企业高层管理人员对于哪类决策可以不必投入过多的精力,以避免事无巨细的局面产生?() A、程序性决策B、非程序性决策C、战略决策D、无法确定

企业高层管理人员对于哪类决策可以不必投入过多精力,以避免事无巨细的局面产生?() A、程序性决策B、非程序性决策C、战略决策D、无法确定

文化型的战略实施模式是指( )。A.从指令型转变来的B.企业高层确定了战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行C.把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持该战略D.把决策范围扩大到企业高层,调动了高层管理人员的积极性

高层管理人员在使用评价中心法时应进行综合评价的内容包括()等。A.个性B.兴趣C.职业倾向D.能力、特长E.管理潜力

关于对企业宗旨正确的看法是()。A、比较概括和抽象B、由高层管理人员制定C、具有远见性D、明确具体,尽可能定量化E、企业为什么存在

企业经营战略决策的首项内容是()A、确定企业方针B、确定企业使命C、确定企业宗旨D、确定战略目标

高层管理人员的薪酬决定及其管理具有哪些特征?在高层管理人员的薪酬管理中应注意的主要问题是什么?

新产品批量上市销售时,企业高层管理者要作好哪些决策?

若企业高层管理人员能力较强,则适于采用()。A、均权管理B、分权管理C、集权管理D、不确定

在倾听时要避免的干扰有哪些?

确定企业宗旨必须要看企业与()的关系。A、市场B、老板C、员工D、顾客

在确定企业宗旨时,企业高层管理人员要避免两种倾向:一是将企业的宗旨确定德过于狭隘;另一种是()A、追求提升企业知名度B、过于空乏C、追求公共责任目标

在确定企业宗旨时,企业高层管理人员要避免下列哪些倾向()?A、确定的略微高点B、确定的稍微低点C、确定得过于狭隘D、确定的过于空泛E、确定的过于宽点

企业在确定培训对象时,要考虑的原则包括哪些?

大多数企业在选拔管理人员时,倾向于外部招聘。()

对于企业高层管理人员来说,它的主要精力应集中在()上。A、程序性决策B、非程序性决策C、业务决策D、无法确定

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在进行个人防护用品需求识别的过程中应确保下列哪些人员的参与()A、企业高层管理人员B、安健环专业人员C、职业卫生或医务人员D、企业员工

多选题关于对企业宗旨正确的看法是()。A比较概括和抽象B由高层管理人员制定C具有远见性D明确具体,尽可能定量化E企业为什么存在

问答题新产品批量上市销售时,企业高层管理者要作好哪些决策?

判断题大多数企业在选拔管理人员时,倾向于外部招聘。()A对B错

单选题企业经营战略决策的首项内容是()A确定企业方针B确定企业使命C确定企业宗旨D确定战略目标

问答题企业在确定培训对象时,要考虑的原则包括哪些?

单选题在确定企业宗旨时,企业高层管理人员要避免两种倾向:一是将企业的宗旨确定德过于狭隘;另一种是()A追求提升企业知名度B过于空乏C追求公共责任目标