企业组织集权的优点有（）A、有利于集中领导B、可以调动下属的积极性C、可以增加管理幅度D、中、下层有较大决策权E、有利于管理工作实行专业化
企业组织集权的优点有（）
- A、有利于集中领导
- B、可以调动下属的积极性
- C、可以增加管理幅度
- D、中、下层有较大决策权
- E、有利于管理工作实行专业化
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医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是( )。A.集权能强化领导的作用B.分权使领导只需要加以必要的监督和指导C.分权有利于调动下级的工作积极性D.集权不利于协调组织的各项活动E.分权有利于领导摆脱日常事务
企业集团分权式财务管理的优点主要有()。 A.具有较强的市场应对能力和管理弹性B.有利于发挥总部财务决策和管控能力C.有利于调动下属成员单位的管理积极性D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策E.能有效集中资源进行集团内部整合
直线职能制组织结构的优点有()。A.有利于集中命令和统一指挥B.有职能机构和管理人员为主管人员充当参谋和助手，提供建议C.管理职能实行专业化分工D.有利于调动下属人员积极性E.对外部环境适应性强
在组织管理原则中强调集权分权结合原则，下列哪项不是分权的优点A．能够调动每一个管理者的积极性B．基层能够灵活有效地组织活动C．基层管理者在自己的岗位卜能有效决策D．能够强化领导的作用，有利于协调组织的各项活动E．有利于领导摆脱日常事务，集中精力研究及解决全局性管理问题
医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是A:集权能强化领导的作用B:分权使领导只需要加以必要的监督和指导C:分权有利于调动下级的工作积极性D:集权不利于协调组织的各项活动E:分权有利于领导摆脱日常事务
房地产经纪机构组织结构形式中分部制组织结构的优点是()。A:有利于管理者高度集权，形成统一的指挥B:各分部有较大的自由权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化的能力C:使高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策D:有利于加强管理E:有利于培养高层管理者的后备人才
关于职权，下列说法正确的是（）。A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D、直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E、主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。A、有利于调动下属成员单位的管理积极性B、能有效集中资源进行集团内部整合C、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D、具有较强的市场应对能力和管理弹性E、有利于发挥总部财务决策和管控能力
职能制组织结构的优点是（）A、有利于提高组织的专业化水平和组织管理的专业化程度B、机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担C、每个职能部门有着特定的工作，分工明确，专业化操作程度高D、可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才
多选题企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。A能有效集中资源进行集团内部整合B有利于发挥总部财务决策和管控能力C具有较强的市场应对能力和管理弹性D有利于调动下属成员单位的管理积极性E使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
多选题采用集权模式会产生集中的利益，主要有（ ）。A有利于使企业财务目标协调B有利于提高财务决策效率C有利于调动各所属单位的积极性D有利于提高财务资源的利用效率