赫兹伯克发现的激励因素中在目前看来将会提高激励效果一个典型的因素是（ ）A．很好的监控B．工作安全C．固定的晋升D．丰厚的薪金
需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很好的激励效果。() 此题为判断题(对，错)。
内在报酬,是指对受体来讲具有不可分离性和()的报酬,如工作满足感、成就感等。 A、内在影响力B、激励性C、感召力D、鼓动性
根据斯塔克伯格模型的分析，产量领导者往往具有先发优势。
企业领导者采取批评激励方法时，应注意（）。A、对事不对人B、选择恰当的语言C、在公开场合批评D、选择恰当的时间
在领导活动中副职领导者要扮演好的角色有（）。A、要有“配合”意识B、要有“主动”精神C、大事要请示，小事不干扰D、避免在公众场合与正职发生争执
采用非线性的激励机制，员工的额外努力一定会带来工资增长，因此它的持续激励效果会很好。
某一试验方法在临床一检验效果很好，但用于人群疾病筛检时，效果往往不理想，其原因是什么？如何提高检验效能。
具有领袖特质和具有领导魅力的领导者，一个典型的特征是他们能够唤起、激励、影响他人的情绪。
在激励中，领导者应善于将外在激励与内在激励相结合，以（）为主，力求收到事半功倍的效果。A、物质激励B、精神激励C、内在激励D、外在激励
在表达一个有争议的问题时，往往要向公众提供正面理由，这样才有助于提高说服的效果。（）
有些领导者可能在开会时经常心不在焉，甚至言辞粗暴，而这经常是由于与下属具有不同的（）A、工作风格B、共同期望C、工作态度D、性格行为
根据霍夫兰的研究，在（）的场合，明示结论比暗示结论效果要好；在（）的场合，应该明示结论。
对中高层员工而言，精神激励往往比物质激励能取得更好的效果。此种说法：（）
副职领导者在领导活动中不宜扮演的角色是（）。A、要有“配合”意识，不要有“主动”精神B、与其他副职领导之间同舟共济C、大事要请示，小事不干扰D、在公众场合与正职发生争执
多选题副职领导者在领导活动中不宜扮演的角色是（）。A要有“配合”意识，不要有“主动”精神B与其他副职领导之间同舟共济C大事要请示，小事不干扰D在公众场合与正职发生争执
多选题在领导活动中副职领导者要扮演好的角色有（）。A要有“配合”意识B要有“主动”精神C大事要请示，小事不干扰D避免在公众场合与正职发生争执
多选题企业领导者采取批评激励方法时，应注意（）。A对事不对人B选择恰当的语言C在公开场合批评D选择恰当的时间
判断题在公众场合，领导者鼓动性的言辞往往具有很好的激励效果。A对B错
单选题在激励中，领导者应善于将外在激励与内在激励相结合，以（）为主，力求收到事半功倍的效果。A物质激励B精神激励C内在激励D外在激励
问答题某一试验方法在临床一检验效果很好，但用于人群疾病筛检时，效果往往不理想，其原因是什么？如何提高检验效能。