商业客户中心的管理团队配置按照省市公司岗位编制要求进行人员配备，原则上不低于（）人。A、5B、6C、7D、8
商业客户中心的管理团队配置按照省市公司岗位编制要求进行人员配备，原则上不低于（）人。
- A、5
- B、6
- C、7
- D、8
相关考题：
商业银行应按照()原则对客户的财务状况、风险认知和承受能力等进行充分了解和评估,明确告知客户代销业务中商业银行与基金管理公司或保险公司法律责任的界定,要求客户书面确认所购买的产品出现问题时应与产品设计机构进行沟通或投诉。 A.信任你的客户B.以客户为中心C.了解你的客户D.服务源自真诚
按照《中国石化销售企业成品油直分销客户管理办法》，各省市公司商业客户中心经理必须定期对辖区内的（）以上客户进行走访，加强与客户的沟通；客户经理每月对辖区内客户至少要回访（），填写客户跟踪记录，及时掌握客户和市场的变化情况。
按照网点人员配备和制度建设的规定，在网点团队管理中，进行团队管理可采取的方法有（）。A、建立健全有效的管理制度和激励机制B、适当分权给团队成员C、网点负责人经常在各岗位停留一段时间D、网点负责人特殊的情况进行采用统一处理办法E、网点负责人与团队成员之间保持健康的信息沟通
企业应按照人力资源配置标准，编制岗位说明书，岗位说明书应明确岗位职责与工作任务、任职资格/知识与技能要求、身体条件/职业禁忌症、（）。A、资质要求B、岗位素质要求C、岗位权限D、人机工效要求
项目经理接管一个处于执行阶段的项目，客户无法按照要求的详细程度来定义项目目标，项目团队成员已经开始抱怨，因为需求的不断变化导致无法进行工作估算和进度编制，项目经理应该怎么做？（）A、将团队成员的抱怨告诉客户，并要求更多的详细要求B、告诉项目团队成员客户无法按照要求的节奏提供需求C、当有更详细信息时，更新高层次WBSD、让项目团队关注当前任务
按照网点人员配备和制度建设的规定，在网点团队管理中，以下对团队管理的各个步骤，描述不正确的是（）。A、应明确团队管理的目标、价值观以及指导方针B、塑造团队精神，在团队管理中形成凝聚力、合作意识及士气C、强化团队纪律，确保网点工作规范性、统一性D、团队管理必须紧扣上级行的指示要求
团队管理岗的岗位职责包括：（）。A、拟订营业部营销人员发展计划B、对营销人员进行日常管理，包括营销人员档案管理、资格审查、劳动合同签订与解除、执业证书管理、营销绩效计划、行为管理、会议管理、物品管理C、对营销团队进行日常营销督导D、协助招聘营销人员；对管理类客户经理（区域经理）、销售类客户经理进行考核E、编制、报送《营销团队建设统计月报表》
多选题按照网点人员配备和制度建设的规定，网点在岗位设置和人员安排上应掌握的原则有（）。A根据网点经营规模，设置高效的团队建设架构B完善岗位协调能力C实现灵活高效的人员配置D注重内控严谨性E充分发挥团队合力
单选题以下不属于A级个贷中心管理要求的是（）。A各作业环节均设置专职团队，团队内部岗位分离机制合理、分工精细，各环节限时办结制度高于总行基本要求B岗位配置合理、分工明确，审查审批限时办理效率高于总行基本要求。C业务发展速度较快，具备明显的市场竞争优势D贷后管理能力较高，资产质量高于全行平均水平
单选题按照网点人员配备和制度建设的规定，在人员配置优化上，以下对应遵循的基本要求，描述不正确的是（）。A网点管理层次不宜太多，一般以两层为宜B在人员和岗位安排时应注重培养团队的核心成员C在人员岗位配置时注重团队竞争D精简、高效的人员配置和技能互补的成员是保障
单选题公司刚刚启动了一个复杂的大型项目。该项目涉及5个国家，有2／3的团队成员分布在不同的国家或地区，而且许多团队成员还是兼职在项目上工作的。为了更好地管理项目团队，你应该：（）A准备一份资源甘特图B编制一份人员配备管理计划C编制项目进度计划D避免使用虚拟团队
单选题按照网点人员配备和制度建设的规定，在网点团队管理中，以下对团队管理的各个步骤，描述不正确的是（）。A应明确团队管理的目标、价值观以及指导方针B塑造团队精神，在团队管理中形成凝聚力、合作意识及士气C强化团队纪律，确保网点工作规范性、统一性D团队管理必须紧扣上级行的指示要求