通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指（ ）。 A．绩效辅导 B．绩效监控 C．绩效改进 D．绩效反馈
通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（ ）。 A．绩效监控 B．绩效辅导 C．绩效改进 D．绩效反馈
有关成功分享计划的特征，描述错误的是( )。A 根据经营单位的核心业务流程制定关键绩效指标B要求经营单位中的部分员工参与C管理层与基层员工共同制定绩效目标D鼓励持续不断的绩效改进
对绩效改进效果进行评价的维度包括()。A: 员工对绩效改进结果的反映B: 员工能力素质的提升程度C: 员工个人心态调整的程度D: 员工工作方式的改进效果E: 员工的绩效结果与预期的对比
对绩效改进效果进行评价的维度包括（ ）。A.员工对绩效改进结果的反映B.员工能力素质的提升程度C.员工个人心态调整的程度D.员工工作方式的改进效果E.员工的绩效结果与预期的对比
(2) 简述企业员工绩效管理总系统设计的流程。(14分)
下列关于绩效反馈面谈的目的说法正确的是()。A:提高员工的赚钱能力B:促进员工改进绩效C:找出需要改进的地方D:制订绩效改进计划E:为员工的职业规划和发展提供信息
绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A、绩效改进面谈B、选择合适的绩效改进方法C、确定绩效改进指标D、建立改进原则
绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工，从而让员工不断改进自己的绩效
在绩效反馈与应用阶段操作流程中，“找谁存在问题、寻找分析原因、落实改进措施、制订改进计划”属于（）A、制定人才发展计划B、制定机构调整计划C、制定绩效改进计划D、制定员工评估计划
绩效改进计划作为绩效改进过程的载体，是（）与员工充分讨论后，由员工自己制定。A、管理者B、领导C、经理D、员工
绩效目标的设立主要来源于企业的战略目标、企业文化以及部门与岗位职责和流程目标的影响，具体来讲，员工绩效目标的来源不包括（）A、绩效改进的要求B、部门目标C、部门职责D、员工薪酬
绩效管理的基本流程主要包括以下几个步骤：（）、（）、（）、绩效应用、绩效改进
（）是评价结果的运用，它可能包括人事决策、员工奖励、业务流程重组、全面质量管理等活动过程。A、制定绩效计划B、过程监控C、绩效评价D、绩效改进
（）始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。A、绩效沟通B、绩效辅导C、绩效监控D、绩效改进
通过找出组织或员工工作绩效中的差距，来制订并实施有针对性地改进计划，提高员工绩效水平的过程是（）。A、绩效考核B、绩效辅导C、绩效改进D、绩效反馈
绩效改进效果的评价包括（）。A、员工、客户、供应商对改进结果的反应B、绩效改进实施后员工能力素质提升的程度C、绩效改进活动对工作方式的影响D、绩效改进方法的先进性和完整性E、绩效改进所达成的结果与预期的对比
通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为（ ）。A、绩效计划B、绩效辅导C、绩效反馈D、绩效改进
单选题绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A绩效改进面谈B选择合适的绩效改进方法C确定绩效改进指标D建立改进原则
多选题绩效改进效果的评价包括（ ）。[2014年真题]A员工、客户、供应商对改进结果的反应B绩效改进实施后员工能力素质提升的程度C绩效改进活动对工作方式的影响D绩效改进方法的先进性和完整性E绩效改进所达成的结果与预期的对比
单选题（）是评价结果的运用，它可能包括人事决策、员工奖励、业务流程重组、全面质量管理等活动过程。A制定绩效计划B过程监控C绩效评价D绩效改进