分析绩效结果并进行绩效改进的流程有哪几步?

分析绩效结果并进行绩效改进的流程有哪几步?


相关考题:

绩效管理的基本流程包括()。 A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈面谈及绩效改进

找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。A:绩效计划B:绩效辅导C:绩效反馈D:绩效改进

找出工作绩效差距,制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。A:绩效计划B:绩效辅导C:绩效反馈D:绩效改进

下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )A.分析整理绩效考核结果 B.改进人力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果 D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制订绩效改进计划

下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )。A.分析整理绩效考核结果B.改进人力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制订绩效改进计划

下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )A.分析整理绩效考核结果B.改进人力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制定绩效改进计划

下列绩效考核活动中,不属于绩效考核结果反馈阶段的有( )。A.分析整理绩效考核结果B.与被考核者沟通绩效考核结果C.指出被考核者在绩效方面的问题D.指导被考核者制订绩效改进计划

绩效管理的流程包括()。A:绩效计划B:绩效监控与辅导C:绩效的分析D:绩效反馈与面谈E:绩效结果应用

()就是上级要就绩效考核的结果和员工进行面对面的沟通,指出员工在绩效考核期间存在的问题,并一起制定出绩效改进的计划。为了保证绩效的改进,还要对绩效改进计划的执行效果进行跟踪。A.准备阶段B.实施阶段C.运用阶段D.反馈阶段