下列职位评价方法中，将职位与评价尺度继续比较的方法有()A:因素比较法B:分类法C:要素计点法D:排序法E:关键事件法
下列选项中属于常见的岗位评价法的是()。A:排序法B:归类法C:因素比较法D:计点法E:观察法
常用的岗位评价方法有()A.排序法B.因素比较法C.归类法D.海氏评估法E.计点法
(2017年11月)常用的岗位评价方法有()A.排序法B.因素比较法C.归类法D.海氏评估法E.计点法
工作评价的操作方法有（）。A排序法B分类C要素计点法D因素比较法E加权平均法
对于岗位设置比较稳定、规模较小的企业，比较适用的职位评价方法是（）A、排序法B、分类法C、因素比较法D、计点法
主要适用于评估管理岗位的相对价值的岗位分析方法是（）。A、排序法B、因素分析法C、要素计点法D、海氏三要素评价法
适用于规模较小企业的职位评价方法有（）。A、因素比较法B、要素计点法C、分类法D、排序法E、关键事件法
稳定性较强、通用性好的定量岗位评价方法是（）A、工作分类法B、工作重要性排序法C、因素比较法D、要素计点法
使用较早同时也是操作最简单、非定量的岗位分析方法是（）。A、分类法B、排序法C、要素计点法D、因素分析法
（）实际上是对排序法的一种量化改进，是指选取多种报酬因素，按照各种因素将标杆岗位进行排序，并确定相应货币值，然后排列剩余岗位的方法。A、分类法B、排序法C、要素计点法D、因素分析法
一般适用于岗位资料清晰、完整，排列大量岗位时运用要素通用和工资决策明确无误的企业的岗位分析方法是（）。A、分类法B、排序法C、要素计点法D、因素分析法
（）又称为等级描述法，是指建立一个具有不同级别标准的岗位级别体系，然后将每一个岗位与标准进行比较，进而将其纳入合适等级的岗位评价方法。A、分类法B、排序法C、要素计点法D、因素分析法
岗位评价主要有以下五种方法：排序法、分类法、要素计点法、因素分析法与（）。
下列属于职位评价方法的有（）。A、观察法B、分类法C、排序法D、计点法E、因素比较法
职位评价的常用方法有哪些：（）A、排序法B、分类法C、因素比较法D、要素计点法E、强制分布法
适合大规模企业中的管理类职位的评价方法是（）。A、分类法B、排序法C、要素计点法D、因素比较法
下列职位评价方法中，（）适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。A、排序法B、分类法C、因素比较法D、要素计点法
单选题选择岗位评价指标的方法有多种，目前大多数企业都采用（）。A排序法B因素分析法C因素计点法D图表法
单选题使用较早同时也是操作最简单、非定量的岗位分析方法是（）。A分类法B排序法C要素计点法D因素分析法
单选题（）又称为等级描述法，是指建立一个具有不同级别标准的岗位级别体系，然后将每一个岗位与标准进行比较，进而将其纳入合适等级的岗位评价方法。A分类法B排序法C要素计点法D因素分析法
单选题一般适用于岗位资料清晰、完整，排列大量岗位时运用要素通用和工资决策明确无误的企业的岗位分析方法是（）。A分类法B排序法C要素计点法D因素分析法
单选题对于岗位设置比较稳定、规模较小的企业，比较适用的职位评价方法是（）A排序法B分类法C因素比较法D计点法
单选题主要适用于评估管理岗位的相对价值的岗位分析方法是（）。A排序法B因素分析法C要素计点法D海氏三要素评价法
多选题适用于规模较小企业的职位评价方法有()。A因素比较法B要素计点法C分类法D排序法E关键事件法
填空题岗位评价主要有以下五种方法：排序法、分类法、要素计点法、因素分析法与（）。
单选题（）实际上是对排序法的一种量化改进，是指选取多种报酬因素，按照各种因素将标杆岗位进行排序，并确定相应货币值，然后排列剩余岗位的方法。A分类法B排序法C要素计点法D因素分析法