提高质量、降低成本和保证交货始终是生产管理的().

提高质量、降低成本和保证交货始终是生产管理的().


相关考题:

以零缺陷为目标的观点包括()。 A.以零缺陷为目标是观念上的革命B.以零缺陷为目标是降低成本、及时交货、提高效益的保证C.以零缺陷为目标是“预防为主”观念的集中体现D.以零缺陷为目标是提高质量

IE的核心是降低成本、提高质量和() A、产量B、生产率C、管理水平D、成品率

供应链管理的中心始终是为了降低成本。() 此题为判断题(对,错)。

项目成本管理的最终目标是( )。A、项目审计B、降低成本C、提高质量D、缩短工期

产品开发串行模式的目标为提高质量、降低成本、缩短产品开发周期和产品上市时间。() 此题为判断题(对,错)。

生产运营管理咨询的作用,具体体现在生产管理的四个基本问题上:提高质量、降低成本、()和按期交货。A.大量生产B.批量生产C.适量生产D.单件生产

项目管理三大目标的核心和基础是( )。A.降低成本B.降低风险C.提高质量D.缩短工期

产品开发串行模式的目标为是提高质量、降低成本、缩短产品开发周期和产品上市时间。A对B错

工业工程的核心是降低成本、提高质量和()。A、生产率B、利用率C、效益D、利润

供应链管理的中心始终是为了降低成本

生产管理的主要任务是保证()的要求。A、均衡生产B、质量、成本、交货期C、按质、按量、按期D、连续生产

为实施项目管理,可以在保证()等诸多方面起到至关重要的作用。A、项目工期、保证人员稳定、提高质量、预防控制风险B、项目工期、降低成本、提高质量、预防控制风险C、项目工期、降低成本、提高质量、完全消除风险D、项目工期、降低成本、人员沟通、预防控制风险

神秘顾客的作用是()。A、提高和生产效率B、获得第一手信息C、降低成本D、提高质量

生产运营管理咨询的作用,具体体现在生产管理的四个基本问题上:提高质量、降低成本、( )和按期交货。A、大量生产B、批量生产C、适量生产D、单件生产

产品开发串行模式的目标为是提高质量、降低成本、缩短产品开发周期和产品上市时间。

TPS基本思路是通过降低成本提高利润,通过()降低成本。A、提高质量B、提高效率C、消除浪费

日前,降低成本的途径主要表现为:提高质量、()、控制物耗、逐步减员。

通常情况下,企业赢得竞争优势的途径有三条:降低成本、提高质量和()A、甩卖B、优惠C、促销D、创新

下列不属于生产管理的基本问题是()。A、提高质量B、降低成本C、保证交货D、提高产量

价值工程的核心是()。A、功能分析B、降低成本C、提高质量D、增加收益

单选题TPS基本思路是通过降低成本提高利润,通过()降低成本。A提高质量B提高效率C消除浪费

填空题日前,降低成本的途径主要表现为:提高质量、()、控制物耗、逐步减员。

单选题下列不属于生产管理的基本问题是()。A提高质量B降低成本C保证交货D提高产量

单选题神秘顾客的作用是()。A提高和生产效率B获得第一手信息C降低成本D提高质量

单选题为实施项目管理,可以在保证()等诸多方面起到至关重要的作用。A项目工期、保证人员稳定、提高质量、预防控制风险B项目工期、降低成本、提高质量、预防控制风险C项目工期、降低成本、提高质量、完全消除风险D项目工期、降低成本、人员沟通、预防控制风险

判断题供应链管理的中心始终是为了降低成本A对B错

单选题生产运营管理咨询的作用,具体体现在生产管理的四个基本问题上:提高质量、降低成本、( )和按期交货。A大量生产B批量生产C适量生产D单件生产