建设工程设计阶段进度控制的最终目标是()。A.按质、按量、按时间要求提供初步设计文件B.按质、按量、按时间要求提供技术设计文件C.按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件D.按质、按量、按时间要求提供建筑设计文件
测绘工程设计阶段᳔终目标就是按质、按量、按时间要求提供（）文件。A初步设计书B技术设计书C控制网图D质量保证体系
对流水线和连续生产的产品，合同谈判的核心是（）。A、售后服务B、产品质量C、价格D、交货期
按合同的要求交货应包括（）A、按交货期交付B、按质量要求交付C、按定货数量交付D、包装结实、牢靠
现场调度的主要任务是按照车辆运行计划，结合车站和营运线路现场的客流量情况，正确有效地指挥、控制、调节车辆运行，保证客运任务按期、按质、按量地完成。
文明生产中所说的“三按”是指（）。A、按时、按质、按量B、按时、按量、按工艺C、按图纸、按技术要求、按工艺D、按时、按质、按工艺
生产管理最核心的三个指标，不包括（）A、质量B、成本C、数量D、交货期
承保工程所有人因承包人不能按质按量交付工程而蒙受的经济损失的保证保险为（）。A、维修保证保险B、投标保证保险C、履约保证保险D、供应保证保险
施工成本管理的目的是（）。A、保证工期要求B、保证质量要求C、保证成本要求D、在保证工期和质量安全要求的前提下，寻求最大程度的成本节约
班组材料管理制度内容之一是按质按量组织各种材料供应工作，确保（）要求。A、工程进度B、工程质量C、工程工期D、工程安全
生产管理要素包括（） ①交货期。 ②质量。 ③成本。 ④安全。A、②③④B、①②④C、①②③D、①③④
建设（生产）单位必须对主要原料、燃料的供应单位进行深入的调查，确认所供应物资的品种、规格符合设计文件的要求，可以确保（）稳定供应。A、按期B、按质C、按量D、按人E、按物
企业供应必须满足的要求有（）。A、按质供应B、按量供应C、及时供应D、按来源供应E、低成本供应
车间管理处于ERP的（）层，其管理目标是按照物料需求计划的要求，按时、按质、按量地以低成本完成加工制造任务。A、战略B、计划执行与控制C、基本业务D、基础设施
生产过程的工艺可分性，使（）成为可能。A、连续生产B、均衡生产C、平行生产D、按比例生产
评价物质生产绩效的主要指标是（）。A、质量B、成本C、交货期D、质量、成本和交货期
施工成本管理的目的是（）。A、保证工期要求B、保证质量要求C、保证成本要求D、在保证工期和质量要求的前提下，寻求最大程度的成本节约
（）是承保工程所有人因承包人不能按质按量交付工程而蒙受的经济损失的合同保证保险。A、履约保证保险B、维修保证保险C、建设保证保险D、投标保证保险
单选题（ ）是承保工程所有人因承包人不能按质按量交付工程而蒙受的经济损失的合同保证保险。A履约保证保险B维修保证保险C建设保证保险D投标保证保险
单选题施工成本管理的目的是（）。A保证工期要求B保证质量要求C保证成本要求D在保证工期和质量要求的前提下，寻求最大程度的成本节约
多选题按合同的要求交货应包括（）A按交货期交付B按质量要求交付C按定货数量交付D包装结实、牢靠
单选题测绘工程设计阶段᳔终目标就是按质、按量、按时间要求提供（）文件。A初步设计书B技术设计书C控制网图D质量保证体系
单选题生产管理最核心的三个指标，不包括（）A质量B成本C数量D交货期
单选题生产管理的主要任务是保证（）的要求。A均衡生产B质量、成本、交货期C按质、按量、按期D连续生产
多选题企业供应必须满足的要求有（）。A按质供应B按量供应C及时供应D按来源供应E低成本供应
问答题为了保证施工材料按时、按质、按量供应而又不增加项目成本，施工单位与材料供应单位沟通与协调的内容是什么？
单选题评价物质生产绩效的主要指标是（）。A质量B成本C交货期D质量、成本和交货期