IE的核心是降低成本、提高质量和() A、产量B、生产率C、管理水平D、成品率
生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、()和按期交货。A.大量生产B.批量生产C.适量生产D.单件生产
在项目投产运营前准备咨询的内容中，()咨询是完成投产运营前准备工作的关键，对投产运营系统顺利运行有重要的作用。A:生产经营组织B:经营战略C:产品市场开发分析D:生产管理
对建设项目试生产与生产运营准备工作的咨询服务内容包括()A:经营战略咨询B:产品市场开发分析咨询C:竣工决算书编制咨询D:项目债务偿还咨询E:生产管理咨询
建设项目投产运营准备咨询的内容包括()。A:生产经营组织咨询B:投资战略咨询C:生产管理咨询D:技术应用与消化评价E:员工招聘与培训
建设项目投产运营前，咨询工程师可以提供的准备咨询包括()。A:生产经营组织咨询B:经营战略咨询C:生产技改咨询D:产品市场开发分析咨询E:生产管理咨询
在建设项目投产运营前准备咨询中，()咨询是完成投产运营前准备工作的关键。A:生产经营组织B:经营战略C:产品市场开发分析D:生产管理
生产管理的主要任务是保证（）的要求。A、均衡生产B、质量、成本、交货期C、按质、按量、按期D、连续生产
物流的作用体现在以下四个方面：保障再生产；降低成本提升服务；提高效益；提高企业核心能力。
生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、（ ）和按期交货。A、大量生产B、批量生产C、适量生产D、单件生产
提高质量、降低成本和保证交货始终是生产管理的（）．
采用订货生产战略，企业基本上没有库存和积压，生产管理的重点是抓交货期。
下列不属于生产管理的基本问题是（）。A、提高质量B、降低成本C、保证交货D、提高产量
为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题？
讲求经济效益的原则，要求用最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的适销对路产品。具体体现在实现生产管理的目标上，要求做到（ ）A、负担轻B、质量好C、交货及时D、成本低E、数量多
TPMD的定义是（）。A、全面运营生产管理B、全面生产运营管理C、全面生产管理D、生产管理运行
判断题采用订货生产战略，企业基本上没有库存和积压，生产管理的重点是抓交货期。A对B错
单选题TPMD的定义是（）。A全面运营生产管理B全面生产运营管理C全面生产管理D生产管理运行
单选题下列不属于生产管理的基本问题是（）。A提高质量B降低成本C保证交货D提高产量
问答题为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题？
单选题JIT与传统生产系统对库存的认识不同，体现在（）AJIT将库存视为缓冲器BJIT将库存视为资产CJIT认为可以通过库存来确保按期交货DJIT认为库存掩盖了生产管理的问题
多选题讲求经济效益的原则，要求用最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的适销对路产品。具体体现在实现生产管理的目标上，要求做到（ ）A负担轻B质量好C交货及时D成本低E数量多
单选题生产管理的主要任务是保证（）的要求。A均衡生产B质量、成本、交货期C按质、按量、按期D连续生产