如果你是软件企业的项目经理，根据实际情况，如何用4种不同的估计方法，对软件产品规模进行量化估计？
如果你是软件企业的项目经理，根据实际情况，如何用4种不同的估计方法，对软件产品规模进行量化估计？
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试题一 论企业软件过程改进的实施软件过程是软件生命周期中所有技术活动和管理活动的集合。软件过程改进是根据某种模型对现有软件过程进行评估和改进的活动。通过实施软件过程改进可以规范企业的软件开发活动，提升软件过程能力和水平，降低软件缺陷率，获得预期的产品质量，提高企业的效益，进而树立良好的企业形象，提升企业的市场竞争力。请围绕“企业软件过程改进的实施”论题，依次从以下三个方面进行论述。1．概要叙述你参与实施的企业软件过程改进项目以及你所担任的主要工作。2．论述该企业实施软件过程改进项目中如何根据企业的实际情况采用模型标准以及实施的主要方法和步骤。 3．具体阐述该企业在实施软件过程改进的活动中所发现并解决的主要问题和效果。
[文字开始]什么时候进行软件项目的估计?一般我们认为，软件项目估计只在项目启动前工作，其实在整个软件开发和维护都有估计活动。当然，具体估计时间随着估计的方法和估计的对象不同会有区别。我们认为软件规模估计和软件规模度量不同，软件规模估计是在软件工作产品没有完成之前的估计，而度量活动应在软件工作产品完成之后进行。[文字结束]
A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，你认为该项目的历时为（）A.10天B.11天C.12天D.13天
下列关于管理沟通的说法错误的是（ ）。A：项目经理要根据实际情况在不同的阶段选择适合的沟通渠道。B：在不同的项目实施阶段要选择不同的信息传递方式。C：传统的如纸质文件管理系统方式尽量减少使用。D：项目经理按照计划要求，定期或不定期的要进行手机和发布信息。
A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，你认为该项目历时的估算标准差为 ：（ ）A. 2.1天B. 2.2天C. 2.3天D. 2.4天
如果供货方供应的产品存在质量缺陷，则下列说法正确的是（）。A、如采购方同意，按质论价B、如采购方同意，原价付款C、如采购方不同意，供货方负责包修不负责包换D、不论采购方同意与否，均按不能交货对待E、如采购方不同意，供货方负责包修或包换
多选题如果供货方供应的产品存在质量缺陷，则下列说法正确的是（）。A如采购方同意，按质论价B如采购方同意，原价付款C如采购方不同意，供货方负责包修不负责包换D不论采购方同意与否，均按不能交货对待E如采购方不同意，供货方负责包修或包换
单选题As your complaint does not agree with the result of our test, please conduct another examination to show if there is any ground for your claim.A因你方投诉与我方检验结果不符，请再次检验，以证实你方索赔是否有根据。B因你方的试验结果与我方的结果不同，请重新核查你方索赔的理由是否能成立。C由于你方不同意我方的检验结果，如果能出示任何结果，请你们重新提出要求。
单选题一般来说，是谁提出要验收的：（）AERP软件实施人员B企业最终用户C应用ERP软件的企业方项目经理D应用ERP软件的企业高层领导