你去银行的皮鞋成本是多少?你如何用美元衡量这些成本?你认为你们大学校长的皮鞋成本与你的有什么不同?
你去银行的皮鞋成本是多少?你如何用美元衡量这些成本?你认为你们大学校长的皮鞋成本与你的有什么不同?
相关考题:
你受雇于联邦机构,正在管理一个有300万美元预算的3年期项目。如果项目需求发生变更,你希望在每个财政年终能得到更多的基金。你可以将这些基金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统——( )A.详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金B.详细说明改变成本基准计划的步骤C.确定为什么出现了成本偏差D.决定预算更新是否必须
你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元,最可能成本是149美元,最差情况的成本是225美元。每个工作站的成本估算值是多少呢?()A、149美元B、225美元C、158美元D、取决于执行安装工作的人
一个企业以总成本5000美元生产1000单位产品。如果将产量增加到1001单位,总成本增加到5008美元。这些信息告诉了你关于这个企业的什么()A、边际成本是5美元,平均可变成本是8美元B、边际成本是5美元,平均可变成本是5美元C、边际成本是5美元,平均总成本是8美元D、边际成本是5美元,平均总成本是5美元
某个联邦机构雇用你管理一个为期3年、预算为300万美元的项目。如果项目要求有所变化,你可以在每个财政年度末得到追加的资金。你也许可以将这些资金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统来()。A、定义何时需要向项目追加应急资金B、定义成本基准计划变更地程序C、确定产生成本偏差的原因D、确定是否需要更新预算
假设你捡到了20美元。如果你选择把这20美元用于看足球比赛,你看这场比赛的机会成本是()A、没有,因为你捡到了钱。B、20美元(因为你可以用这20美元买其他东西)。C、20美元(因为你可以用这20美元买其他东西)加你用于看比赛的时间的价值。D、20美元(因为你可以用这20美元买其他东西)加你用于看比赛的时间的价值,再加你在看比赛中买饭的成本。E、以上每一项都不是。
单选题假设你捡到了20美元。如果你选择把这20美元用于看足球比赛,你看这场比赛的机会成本是()A没有,因为你捡到了钱。B20美元(因为你可以用这20美元买其他东西)。C20美元(因为你可以用这20美元买其他东西)加你用于看比赛的时间的价值。D20美元(因为你可以用这20美元买其他东西)加你用于看比赛的时间的价值,再加你在看比赛中买饭的成本。E以上每一项都不是。
单选题你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元,最可能成本是149美元,最差情况的成本是225美元。每个工作站的成本估算值是多少呢?()A149美元B225美元C158美元D取决于执行安装工作的人