下面的()很有可能会促进高效项目团队的建设。A、团队成员超过20人B、团队成员部分时间参与项目C、团队成员向多个经理汇报D、团队成员被指派到项目中E、以上选项都不是

下面的()很有可能会促进高效项目团队的建设。

  • A、团队成员超过20人
  • B、团队成员部分时间参与项目
  • C、团队成员向多个经理汇报
  • D、团队成员被指派到项目中
  • E、以上选项都不是

相关考题:

下列哪个因素有助于解释当前团队为何如此普及?() A、团队更容易管理B、团队更好地利用员工的人才C、团队建设的成本低D、团队促进社会化和凝聚力E、团队大大提高效率

● 有效的团队建设的直接结果是(48) 。(48)A.提高了项目绩效B.建设成一个高效、运行良好的项目团队C.使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。 A.提供管理变更的基准B.提供项目绩效方面的信息C.提醒项目团队将来可能发生的问题D.在整个项目过程中都可能会改变

团队建设的目标是()。 A、打造高效团队B、打造专业团队C、打造和谐团队D、打造协作团队

项目经理的指导职能不括()。 A、提供阶段性的项目进展报告及相关信息B、根据项目计划,评价项目绩效C、促进项目小组团队建设D、组建项目小组

高效团队建设应遵循的原则?

项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。A、提供管理变更的基准B、提供项目绩效方面的信息C、提醒项目团队将来可能发生的问题D、在整个项目过程中都可能会改变

高效项目团队文化的特征包括()A、具有各自的项目愿景B、优秀的团队领导力C、有效的团队成员D、充分的沟通

有效的团队建设的直接结果是()A、提高了项目绩效B、建设成一个高效、运行良好的项目团队C、使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理D、提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

促进团队合作的途径包括()A、设计高效团队B、为员工提供深造机会C、听取员工的意见D、支持员工的创造

项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯,但是,他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论?()A、团队处于发展的规划阶段,很有可能前进到执行阶段。B、团队处于发展的规范阶段,很有可能倒退回震荡阶段。C、团队处于发展的震荡阶段,很有可能前进到规划阶段。D、团队处于发展的震荡阶段,很有可能倒退回组建阶段

跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()A、组建项目团队B、建设项目团队C、管理项目团队D、项目团队考核

有效的团队建设导致的主要结果是()A、项目情况得到改善B、一个高效率、运作正常的团队C、团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任D、项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强

如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围,这将使项目团队的表现更加高效,描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。

—个国际项目的团队由来自不同的背景,年龄和兴趣的个人组成。项目一开始后就发现他们在齐心协力一起合作。项目经理如何才能促进更好的团队合作?()A、举行正式的团队会议来讨论团队合作的重要性B、与团队开会以解释基本规则,共同愿景和价值观,并更好的理解团队成员的优先级C、请人力资源部门对团队进行多样性方面的教育和培训D、让团队自行建设,然后在下一次绩效评估会议上处理问题

结束某个项目阶段不应推延至项目完工,理由是()。A、可能会失去有用信息B、项目经理可能会被重新委派C、到那时,项目团队成员可能会被重新委派D、卖方急于得到付款

试论述如何建设高效工作团队。

问答题如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围,这将使项目团队的表现更加高效,描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围,这将使项目团队的表现更加高效,描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队

单选题下列哪个因素有助于解释当前团队为何如此普及?()A团队更容易管理B团队更好地利用员工的人才C团队建设的成本低D团队促进社会化和凝聚力E团队大大提高效率

多选题高效项目团队文化的特征包括()A具有各自的项目愿景B优秀的团队领导力C有效的团队成员D充分的沟通

单选题项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯,但是,他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论?()A团队处于发展的规划阶段,很有可能前进到执行阶段。B团队处于发展的规范阶段,很有可能倒退回震荡阶段。C团队处于发展的震荡阶段,很有可能前进到规划阶段。D团队处于发展的震荡阶段,很有可能倒退回组建阶段

单选题有效的团队建设导致的主要结果是()A项目情况得到改善B一个高效率、运作正常的团队C团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任D项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强

问答题试论述如何建设高效工作团队。

单选题项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。A提供管理变更的基准B提供项目绩效方面的信息C提醒项目团队将来可能发生的问题D在整个项目过程中都可能会改变

单选题下面的()很有可能会促进高效项目团队的建设。A团队成员超过20人B团队成员部分时间参与项目C团队成员向多个经理汇报D团队成员被指派到项目中E以上选项都不是

单选题跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()A组建项目团队B建设项目团队C管理项目团队D项目团队考核

问答题如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围,这将使项目团队的表现更加高效,描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。