当前大多数组织战略的框架都集中于下面哪三种战略维度（）A、创新战略B、成本最小化战略C、模仿战略D、竞争战略

当前大多数组织战略的框架都集中于下面哪三种战略维度（）

  • A、创新战略
  • B、成本最小化战略
  • C、模仿战略
  • D、竞争战略

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密集性成长战略是指企业通过当前产品的()以及()三种策略方式求得成长发展的战略。
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战略性人力资源管理将组织的注意力集中于（ ）。A．改变组织结构和组织文化B．管理变革C．组织绩效和业绩D．企业战略
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战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法，该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下属于外部维度的是（ ）。
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根据美国著名的战略管理学家迈克尔。波特的竞争理论，饭店基本竞争战略有哪三种（）A.低成本战略B.高效率战略C.差异化战略D.集中化战略E.创新型战略
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下列关于战略地图架构的说法中，正确的有（　　）。A.内部流程维度的战略要点是价值是由内部流程创造的B.顾客维度的战略要点是战略本是无形资产的战略性整合C.财务维度的战略要点是长短期对立力量的战略平衡D.学习与成长维度的战略要点是基于差异化的价值主张
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哪类组织最适于创新战略？哪类最适于成本最小化战略？哪类最适于模仿战略？
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波特教授提出的三种战略规划框架不包括为（）A、五力模型B、三种通用战略C、战略目标转化法D、价值链模型
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当前国际战略格局框架结构的主要特点是“（）”。
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在绘制过程中，企业应将（）链接，形成战略地图。A、战略总目标（财务维度）B、客户价值定位（客户维度）C、内部业务流程主题（内部流程维度）D、学习与成长维度与战略KPI
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依据平衡计分卡的思想，把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和（）四个维度。A、资源外取战略B、学习与创新战略C、一体化战略D、多元化战略
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依据平衡积分卡的思想，把组织的战略分为（）维度。A、财务战略B、客户战略C、内部业务流程战略D、学习与创新战略E、以上都不是
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利用全球性供应链来应对全球性风险的途径主要哪三种（）。A、投机战略B、规避战略C、柔性战略D、长期战略E、短期战略
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人力资源计分卡包含了以下四个维度（）A、战略维度、运营维度、客户维度、财务维度B、财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长C、财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长D、战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度
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从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
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波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，它们是（）A、差异化战略B、成本领先战略C、集中化战略D、多元化战略
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战略性人力资源管理将组织的注意力都集中于（）。A、员工培训B、管理变革C、特殊能力的开发D、改变结构和文化E、组织绩效和业绩
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一般竞争战略包括哪三种？
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问答题哪类组织最适于创新战略？哪类最适于成本最小化战略？哪类最适于模仿战略？
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多选题利用全球性供应链来应对全球性风险的途径主要哪三种（）。A投机战略B规避战略C柔性战略D长期战略E短期战略
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多选题波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，它们是（）A差异化战略B成本领先战略C集中化战略D多元化战略
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多选题当前大多数组织战略的框架都集中于下面哪三种战略维度（）A创新战略B成本最小化战略C模仿战略D竞争战略
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填空题密集性成长战略是指企业通过当前产品的（）、（）以及（）三种策略方式求得成长发展的战略。
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单选题人力资源计分卡包含了以下四个维度（）A战略维度、运营维度、客户维度、财务维度B财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长C财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长D战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度
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问答题一般竞争战略包括哪三种？
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多选题战略性人力资源管理将组织的注意力都集中于（）。A员工培训B管理变革C特殊能力的开发D改变结构和文化E组织绩效和业绩
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多选题在绘制过程中，企业应将（）链接，形成战略地图。A战略总目标（财务维度）B客户价值定位（客户维度）C内部业务流程主题（内部流程维度）D学习与成长维度与战略KPI
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单选题波特教授提出的三种战略规划框架不包括为（）A五力模型B三种通用战略C战略目标转化法D价值链模型
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