多选题当前大多数组织战略的框架都集中于下面哪三种战略维度()A创新战略B成本最小化战略C模仿战略D竞争战略

多选题
当前大多数组织战略的框架都集中于下面哪三种战略维度()
A

创新战略

B

成本最小化战略

C

模仿战略

D

竞争战略


参考解析

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密集性成长战略是指企业通过当前产品的()以及()三种策略方式求得成长发展的战略。

战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。A.改变组织结构和组织文化B.管理变革C.组织绩效和业绩D.企业战略

战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法,该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下属于外部维度的是( )。

根据美国著名的战略管理学家迈克尔。波特的竞争理论,饭店基本竞争战略有哪三种()A.低成本战略B.高效率战略C.差异化战略D.集中化战略E.创新型战略

下列关于战略地图架构的说法中,正确的有(  )。A.内部流程维度的战略要点是价值是由内部流程创造的B.顾客维度的战略要点是战略本是无形资产的战略性整合C.财务维度的战略要点是长短期对立力量的战略平衡D.学习与成长维度的战略要点是基于差异化的价值主张

当前大多数组织战略的框架都集中于下面哪三种战略维度()A、创新战略B、成本最小化战略C、模仿战略D、竞争战略

哪类组织最适于创新战略?哪类最适于成本最小化战略?哪类最适于模仿战略?

波特教授提出的三种战略规划框架不包括为()A、五力模型B、三种通用战略C、战略目标转化法D、价值链模型

当前国际战略格局框架结构的主要特点是“()”。

在绘制过程中,企业应将()链接,形成战略地图。A、战略总目标(财务维度)B、客户价值定位(客户维度)C、内部业务流程主题(内部流程维度)D、学习与成长维度与战略KPI

依据平衡计分卡的思想,把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和()四个维度。A、资源外取战略B、学习与创新战略C、一体化战略D、多元化战略

依据平衡积分卡的思想,把组织的战略分为()维度。A、财务战略B、客户战略C、内部业务流程战略D、学习与创新战略E、以上都不是

利用全球性供应链来应对全球性风险的途径主要哪三种()。A、投机战略B、规避战略C、柔性战略D、长期战略E、短期战略

人力资源计分卡包含了以下四个维度()A、战略维度、运营维度、客户维度、财务维度B、财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长C、财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长D、战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度

从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。

波特教授在产业竞争结构分析框架基础上,提出了三种可供选择的一般性竞争战略,它们是()A、差异化战略B、成本领先战略C、集中化战略D、多元化战略

战略性人力资源管理将组织的注意力都集中于()。A、员工培训B、管理变革C、特殊能力的开发D、改变结构和文化E、组织绩效和业绩

一般竞争战略包括哪三种?

问答题哪类组织最适于创新战略?哪类最适于成本最小化战略?哪类最适于模仿战略?

多选题利用全球性供应链来应对全球性风险的途径主要哪三种()。A投机战略B规避战略C柔性战略D长期战略E短期战略

多选题波特教授在产业竞争结构分析框架基础上,提出了三种可供选择的一般性竞争战略,它们是()A差异化战略B成本领先战略C集中化战略D多元化战略

填空题密集性成长战略是指企业通过当前产品的()、()以及()三种策略方式求得成长发展的战略。

单选题人力资源计分卡包含了以下四个维度()A战略维度、运营维度、客户维度、财务维度B财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长C财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长D战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度

问答题一般竞争战略包括哪三种?

多选题战略性人力资源管理将组织的注意力都集中于()。A员工培训B管理变革C特殊能力的开发D改变结构和文化E组织绩效和业绩

多选题在绘制过程中,企业应将()链接,形成战略地图。A战略总目标(财务维度)B客户价值定位(客户维度)C内部业务流程主题(内部流程维度)D学习与成长维度与战略KPI

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