事业部制组织结构具体可以分为( )。A.产品事业部制结构B.市场细分事业部制结构C.区域事业部制结构D.多部门结构
在企业规模大型化、经营多样化、市场竞争激烈化的情况下，出现的一种组织形式是( )。A．职能制结构B．矩阵制结构C．事业部制结构D．直线制结构
在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。 A.事业部制B.模拟分权结构C.超事业部制D.虚拟结构制
（ ）的特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。A.事业部制形式B.团队结构形式C.虚拟组织形式D.无边界组织形式
我国目前有众多企业采用组织结构形式事业部制组织结构。
矩阵组织形式是（）A、直线一职能制形式的原理使用B、直线一职能制和事业部制结合使用C、事业部制形式的原理使用D、虚拟组织结构的运用
典型的组织机构形式（）。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构
社会组织的正式结构的基本类型是（）A、直线职能制结构形式B、矩阵组织结构形式C、事业部制组织形式D、一般组织结构E、系统制组织结构
企业所在行业进入成熟期之后，可以采用的组织结构是（）。A、矩阵结构或经营单位结构B、简单的结构或形式C、事业部制结构D、职能部门结构
企业组织结构形式分为（）。A、直线制B、直线职能制C、部门制D、事业部制E、网格制
在以下组织结构形式中，能够有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是（）。A、直线职能制B、部门直线制C、事业部制D、矩阵制
以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。A、职能制结构B、直线职能制结构C、事业部制结构D、矩阵制结构
行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的（）A、层级化B、专业化C、功能化D、部门化
组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的（）A、部门化B、层级化C、功能化D、专业化
在现代组织结构的形式中，部门执行制指的是（）。A、事业部制B、模拟分权结构C、虚拟结构制D、超事业部制
打破传统的部门界限，围绕工作流程而不是职能来建立组织结构，这种组织结构形式被称为（）A、事业部制B、横向组织结构C、矩阵制D、无边界组织
下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。A、事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏B、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率D、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
单选题事业部制的组织结构可以是（）的部门化的形式。A功能性部门化B决策性部门化C产品性部门化D顾客性部门化
多选题事业部制组织结构具体可以分为（）。A产品事业部制结构B市场细分事业部制结构C区域事业部制结构D多部门结构
单选题打破传统的部门界限，围绕工作流程而不是职能来建立组织结构，这种组织结构形式被称为（）A事业部制B横向组织结构C矩阵制D无边界组织
单选题以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。A职能制结构B直线职能制结构C事业部制结构D矩阵制结构
多选题社会组织的正式结构的基本类型是（）A直线职能制结构形式B矩阵组织结构形式C事业部制组织形式D一般组织结构E系统制组织结构
单选题企业所在行业进入成熟期之后，可以采用的组织结构是（）。A矩阵结构或经营单位结构B简单的结构或形式C事业部制结构D职能部门结构
不定项题该企业的组织结构为（ ）。A事业部制B职能制C矩阵组织形式D团队结构形式
单选题在现代组织结构的形式中，部门执行制指的是（）。A事业部制B模拟分权结构C虚拟结构制D超事业部制