SOP是一种过程管理而不是结果管理，通过对过程的标准化操作，减少和预防差错和不良后果的发生。
SOP是一种过程管理而不是结果管理，通过对过程的标准化操作，减少和预防差错和不良后果的发生。
相关考题：
下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有（ ）。A．它重在工作过程，而不是工作结果B．它重在工作结果，而不是工作过程C．它的考评标准容易确定，操作性较强D．它的考评标准很难确定，操作性较强E．它适合于对管理性、事务性的工作进行评价
下面关于行为主导型的叙述中,正确的有()。 A、它重在工作过程，而不是工作结果B、它重在工作结果，而不是工作过程C、它的考评标准容易确定，操作性较强D、它的考评标准很难确定，操作性较差E、它适合于对管理性、事务性的工作进行评价
SOP对于提高企业整体的运行效率，具体和原因分析，下列说法正确的是（）。A、SOP保证了我们日常工作的连续性和相关知识的积累B、SOP本身是在实践操作中不断进行总结、优化和完善的产物，在这一过程中积累了许多人的共同智慧，相对比较优化C、SOP本身是对每个作业程序的控制点操作的优化D、SOP无形中为企业节约了一些管理成本投入
企业做SOP（标准作业程序）的目的，从根本意义上是（）。A、统一标准的作业规范，使企业达到安全生产B、提高管理运营能力，使企业获得更大的效益C、减少工作过程中产生失误导致的事故D、规范员工作业操作，减少管理投入成本
下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有（）。A、它重在工作过程，而不是工作结果B、它重在工作结果，而不是工作过程C、它的考评标准容易确定，操作性较强D、它的考评标准很难确定，操作性较强E、它适合于对管理性、事务性的工作进行评价
对SOP的理解错误的是（）。A、只有生产工人才有SOP，IT企业很难进行SOP管理B、SOP是一个标准业务管理/操作流程，也是一种管理模式C、有了SOP就是进入了SOP管理模式D、SOP是一个体系，不仅仅是一个个独立的标准操作流程E、SOP会阻碍业务或工作的灵活性，导致工作效率降低F、一些创新性的工作（比如设计，创作）不能用SOP
战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环的、往复性的动态管理过程。它是需要根据外部环境的变化、企业内部条件的改变，以及战略执行结果的反馈信息等，而重复进行新一轮战略管理的过程，是不间断的管理。
判断题战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环的、往复性的动态管理过程。它是需要根据外部环境的变化、企业内部条件的改变，以及战略执行结果的反馈信息等，而重复进行新一轮战略管理的过程，是不间断的管理。A对B错
单选题目标管理最主要的它是一种管理方法，是一个（）。它不是设定一个结果就可以了，还包括对结果的考核和对考核结果的处置（即利用）A制度B技能C结果D过程