从细化的角度，企业做SOP可以（）。A、提高企业的运行效率、提高企业的运行效果B、提高企业的运行效率、减少管理的投入成本C、规范员工作业操作、提高企业的运行效果D、规范员工作业操作，减少管理投入成本
从细化的角度，企业做SOP可以（）。
- A、提高企业的运行效率、提高企业的运行效果
- B、提高企业的运行效率、减少管理的投入成本
- C、规范员工作业操作、提高企业的运行效果
- D、规范员工作业操作，减少管理投入成本
相关考题：
在绩效管理应用开发阶段,最终目的是() A.推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展B.使员工的绩效得到不断提高C.增强企业各级主管对本部门员工的工作状况的了解D.使企业管理系统运行更加顺畅
在绩效管理应用开发阶段,最终目的是________。A.推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展B.使员工的绩效得到不断提高C.增强企业各级主观对本部门员工工作状况的了解D.使企业管理系统运行更加顺畅
福利对企业的作用包括()。A.员工福利可以为企业合理避税B.员工福利可以为企业减少成本支出C.员工福利成为企业吸引和保留人才的有效工具D.员工福利可以起到提高员工工作效率的作用E.福利设计可以起到激励员工的作用
SOP对于提高企业整体的运行效率，具体和原因分析，下列说法正确的是（）。A、SOP保证了我们日常工作的连续性和相关知识的积累B、SOP本身是在实践操作中不断进行总结、优化和完善的产物，在这一过程中积累了许多人的共同智慧，相对比较优化C、SOP本身是对每个作业程序的控制点操作的优化D、SOP无形中为企业节约了一些管理成本投入
企业做SOP（标准作业程序）的目的，从根本意义上是（）。A、统一标准的作业规范，使企业达到安全生产B、提高管理运营能力，使企业获得更大的效益C、减少工作过程中产生失误导致的事故D、规范员工作业操作，减少管理投入成本
在绩效管理应用开发阶段，最终目的是（）A、推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展B、使员工的绩效得到不断提高C、增强企业各级主管对本部门员工的工作状况的了解D、使企业管理系统运行更加顺畅
提高企业管理水平应该依照以下顺序进行（）。A、整体运行专业化、产品（服务）质量品牌化、员工操作标准化、企业管理规范化B、员工操作标准化、企业管理规范化、整体运行专业化、产品（服务）质量品牌化C、产品（服务）质量品牌化、企业管理规范化、员工操作标准化、整体运行专业化D、企业管理规范化、产品（服务）质量品牌化、员工操作标准化、整体运行专业化
多选题员工福利对企业的作用包括（ ）。A可以为企业合理避税B可以为企业减少成本支出C能够增加企业认同感，提高组织忠诚度D可以起到提高员工工作效率的作用E成为企业吸引和保留人才的有效工具