亲和图法可用于()A、提出新的观念和方针B、寻求项目实施的关键路线C、相关系数的分析D、分析所获取的样本是否来自于某个总体
亲和图法可用于()
- A、提出新的观念和方针
- B、寻求项目实施的关键路线
- C、相关系数的分析
- D、分析所获取的样本是否来自于某个总体
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项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息?() A.他们分析团队成员的经验和专长B.他们决定项目的关键路线C.他们不分析所预料到的项目环境D.使用挣值分析,他们决定是否进展顺利
● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 (52) 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中; (53) 是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。(52)A. PERT网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法(53)A. PERT网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法
● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 (20) 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中; (21) 是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化; (22) 允许相互依赖的活动可以部分并行进行。(20)A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法(21)A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法(22)A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(20)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(21)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化;(22)允许相互依赖的活动可以部分并行进行。A.PERT网络分析B.甘特图C.优先日程图法D.启发式分析法
某企业实施质量改进项目,采用网络图法。根据所搜集的资料绘制的网络图如图6.4-6所示。根据图形可分析出:图中的关键线路为( )。A.①→②→③→④→⑤→⑥B.①→②→③→⑤→⑥C.①→③→⑤→⑥D.①→④→⑥
某企业实施质量改进项目,采用网络图法。根据所搜集的资料绘制的网络图如图所示。根据图形可分析出:图中的关键线路为( )。A.①-②-③-④-⑤-⑥ B.①-②-③-⑤-⑥C. ①-③-⑤-⑥D.①-④-⑥
下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是( )。2017A、编制项目实施期合同结构总体方案 B、确立项目实施期管理总体方案 C、确定关键技术分析和论证 D、进行项目目标的分析和再论证
项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息?()A、他们分析团队成员的经验和专长B、他们决定项目的关键路线C、他们不分析所预料到的项目环境D、使用挣值分析,他们决定是否进展顺利
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(1)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(2)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白(2)处填()A、PERT网络分析B、甘特图C、优先日程图法D、启发式分析法
单选题亲和图可用于( )。A提出新的观念和方针B寻求项目实施的关键路线C寻找产生不良品的原因D制订市场产品发展战略