亲和图法可用于()A、提出新的观念和方针B、寻求项目实施的关键路线C、相关系数的分析D、分析所获取的样本是否来自于某个总体

亲和图法可用于()

  • A、提出新的观念和方针
  • B、寻求项目实施的关键路线
  • C、相关系数的分析
  • D、分析所获取的样本是否来自于某个总体

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项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息?() A.他们分析团队成员的经验和专长B.他们决定项目的关键路线C.他们不分析所预料到的项目环境D.使用挣值分析,他们决定是否进展顺利

● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 (52) 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中; (53) 是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。(52)A. PERT网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法(53)A. PERT网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法

● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 (20) 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中; (21) 是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化; (22) 允许相互依赖的活动可以部分并行进行。(20)A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法(21)A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法(22)A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法

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亲和图法可用于( )。A.提出新的观念和方针B.寻求项目实施的关键路线C.寻找产品不良品的原因D.制定市场产品发展战略

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某企业实施质量改进项目,采用网络图法。根据所搜集的资料绘制的网络图如图6.4-6所示。根据图形可分析出:图中的关键线路为( )。A.①→②→③→④→⑤→⑥B.①→②→③→⑤→⑥C.①→③→⑤→⑥D.①→④→⑥

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亲和图可用于( )。A.提出新的观念和方针 B.寻求项目实施的关键路线C.寻找产生不良品的原因 D.制订市场产品发展战略

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下列哪种方法不是检验异方差的方法()A、残差图分析法B、等级相关系数法C、样本分段比检验D、DW检验法

()可以用于质量问题的原因分析。A、流程图、关联图、因果图、亲和图、失效模型及影响分析B、描述性统计、分层法C、头脑风暴、质量机能展开D、方差分析

质量方针目标的展开常采用()A、因果分析图B、系统图C、关联图D、亲和图

在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是().A、亲和图B、矩阵图C、PDPC法D、网络图

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单选题亲和图法可用于_______。A提出新的观念和方针B寻求项目实施的关键路线C寻找产生不良品的原因D制订市场产品发展战略

多选题下列属于网络分析技术的方法有()。A关键路线法B计划评审法C数学建构法D问题回答法E鱼刺图分析法

单选题在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是().A亲和图B矩阵图CPDPC法D网络图

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单选题亲和图可用于(  )。A提出新的观念和方针B寻求项目实施的关键路线C寻找产生不良品的原因D制订市场产品发展战略