单选题在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是().A亲和图B矩阵图CPDPC法D网络图

单选题
在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是().
A

亲和图

B

矩阵图

C

PDPC法

D

网络图


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

“QC七种工具”指的是哪些方法?

质量控制新七种工具是日本质量管理专家于20世纪70年代末提出的,用于全面质量管理的()阶段。它们与运用于生产过程质量控制和预防的QC工具相互补充,共同致力于质量提高。 A、计划B、生产C、销售D、分析

QC小组常用的方法(工具)可以简称为()、

在QC小组活动中,下列选项不属于QC老七种工具的是()。 A.散布图B.系统图C.直方图D.控制图

质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法。其中老七种工具包括:( )。A.排列图法B.因果分析图法C.散布图法D.矩阵图法E.控制图法

QC改善的旧七种工具有哪些?

在质量改善中,经常要用到各种改善工具,请问QC新七种工具是哪几种?

新七种工具是以数据解析为中心的一类QC手法。

QC改善的新七种工具有哪些?

下列部分质量管理新七种工具中,()适用于开展QC、小组活动。A、关联图法B、KJ法C、系统图法D、D、PD、P法E、矩阵图法

常用的质量管理方法有()的老七种工具、新七种工具。A、实际操作B、确定C、所谓

QC新七种工具比老七种工具有用。

在质量改善中,经常要用到各种改善工具,下列选项中,属于QC新七种工具的有()。A、亲和图B、树状图C、箭形图D、过程决定计划图E、矩阵资料解析法

在质量改善中,经常要用到各种改善工具,请问QC旧七种工具是哪几种?

在QC小组活动中,下列选项不属于QC老七种工具的是()。A、网络图B、散布图C、排列图D、控制图

亲和图又称KJ法,是新QC7种工具之一,在六西格玛项目推进过程中也常常用到,关于亲和图的用途,以下说法不正确的是()A、归纳思想、认识事物,常用于头脑风暴后想法的归纳总结B、打破现状的束缚,通过集思广益产生新的想法,并归纳总结C、参谋策划,为共同的目标,项目小组集中讨论D、验证项目的关键因子,通过项目小组讨论确定项目的关键因子

试述常用的统计质量控制方法——“QC七种工具”。

在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是().A、亲和图B、矩阵图C、PDPC法D、网络图

质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法。其中老七种工具包括:( )。A、排列图法B、因果分析图法C、散布图法D、矩阵图法E、控制图法

QC手法的七种工具是什么?

新QC七种工具是排列图,因果图,直方图,相关图,分层法调查表,控制图等。

问答题QC手法的七种工具是什么?

多选题质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法。其中老七种工具包括:( )。A排列图法B因果分析图法C散布图法D矩阵图法E控制图法

问答题试述常用的统计质量控制方法——“QC七种工具”。

单选题亲和图又称KJ法,是新QC7种工具之一,在六西格玛项目推进过程中也常常用到,关于亲和图的用途,以下说法不正确的是()A归纳思想、认识事物,常用于头脑风暴后想法的归纳总结B打破现状的束缚,通过集思广益产生新的想法,并归纳总结C参谋策划,为共同的目标,项目小组集中讨论D验证项目的关键因子,通过项目小组讨论确定项目的关键因子

多选题下列部分质量管理新七种工具中,()适用于开展QC、小组活动。A关联图法BKJ法C系统图法DD、PD、P法E矩阵图法

单选题质量控制新七种工具是日本质量管理专家于20世纪70年代末提出的,用于全面质量管理的()阶段。它们与运用于生产过程质量控制和预防的QC工具相互补充,共同致力于质量提高。A计划B生产C销售D分析