很多企业的老板常常抱怨自己的干部和员工不懂得思考,不会改善产品。以下原因中,更可能发生的是() A.员工的知识层次不高B.研发或改善的经费不足C.缺少鼓励或嘉奖员工不及时D.企业缺少此类意识
很多企业的老板常常抱怨自己的干部和员工不懂得思考,不会改善产品。以下原因中,更可能发生的是()
A.员工的知识层次不高
B.研发或改善的经费不足
C.缺少鼓励或嘉奖员工不及时
D.企业缺少此类意识
相关考题:
比尔·盖茨认为,只有具备“帮助老板成功,你才能成功”理念的员工才是优秀员工。你对这句话的理解是( )。A.老板无非是要让员工无条件地为自己工作B.这反映了老板很阴暗的一种心理C.把个人发展与企业命运融合到一起才有前途D.在推动企业发展中成就自己
比尔?盖茨认为,只有具备“帮助老板成功,你才能成功”理念的员工才是优秀员工。你对这句话的理解是( )。 (A)老板无非是要让员工无条件地为自己工作(B)这反映了老板很阴暗的一种心理(C)把个人发展与企业命运融合到一起才有前途(D)在推动企业发展中成就自己
所有关心员工个人发展的企业老板,都被证明是管理得法的企业老板;而切实关心员工个人发展的企业老板,都首先把注意力放在员工的职业生涯发展上。因此,那些不首先把注意力放在关心员工职业生涯发展上的企业老板,都不是管理得法的企业老板。为使上述论证成立,必须为真的一项是( )。A.员工的职业生涯发展,是员工个人发展中最突出的问题B.所有管理得法的企业老板,都是关心员工个人发展的企业老板C.近年来,员工普遍比较关心自己的个人发展D.员工个人发展同企业发展密切相关
下列做法中,属于“比尔?盖茨"关于10大优秀员工准则的是( )。 A.关注市场,对其他公司的产品抱有极大的兴趣B.以传教士般的热情执着地打动客户C.乐于思考,让客户更贴近产品D.关注公司的长期目标,把握自己努力的方向
43、在日常生活中如何获得洞见?A.主动调研,走出去寻找抱怨B.时刻反思什么是最重要的,一旦发现偏离立刻调整回来C.思考需求产生或者目前还没有被满足的原因是什么D.质疑自己的所有已知,由带着观点向外看和思考,转向看自己内在、自己的观点
5、5.在日常生活中如何获得洞见?A.主动调研,走出去寻找抱怨B.时刻反思什么是最重要的,一旦发现偏离立刻调整回来C.思考需求产生或者目前还没有被满足的原因是什么D.质疑自己的所有已知,由带着观点向外看和思考,转向看自己内在、自己的观点