TOC采用看板管理方式，按照有限能力计划，逐道工序地倒序传递生产中的取货指令和生产指令，各级生产单元依据所需满足的上级需求组织生产。
TOC采用看板管理方式，按照有限能力计划，逐道工序地倒序传递生产中的取货指令和生产指令，各级生产单元依据所需满足的上级需求组织生产。
相关考题：
看板(Kanban)是传递信号控制生产的工具,看板管理是协调管理公司的一个生产信息系统,就是利用看板在各工序、各车间、各工厂以及与协作厂之间传送作业命令,使各工序都按照看板所传递的信息执行。以下属于看板的有:() A.承装部件的容器B.彩色乒乓球C.车间内的标示线D.电子显示屏
关于看板管理的说法错误的是（ ）。A.经常被使用的看板主要有成品看板和生产看板B.取料看板标明了后道工序应领取的物料的数量等信息C.生产看板显示着前道工序应生产的物品的数量等信息D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统
看板是对生产过程中各工序生产活动控制的信息系统，在生产现场管理方面被广泛应用。以下哪些是使用看板时所遵循的基本规则？（）A、进行均衡生产，各工序均匀地领取零部件B、不向后一道工序传达次品C、前道工序只按后一道工序的取货量进行生产D、使生产工序稳定化、合理化
多选题看板是对生产过程中各工序生产活动控制的信息系统，在生产现场管理方面被广泛应用。以下哪些是使用看板时所遵循的基本规则？（）A进行均衡生产，各工序均匀地领取零部件B不向后一道工序传达次品C前道工序只按后一道工序的取货量进行生产D使生产工序稳定化、合理化
多选题看板操作使用规则包括（）A前道工序只能按生产计划生产B不能把不良品交给后道工序C前道工序按收到看板的顺序进行生产D看板必须与实物在一起