看板在生产流水线上的传递过程,是以()为起点,在上下两道工序之间往返运动。

看板在生产流水线上的传递过程,是以()为起点,在上下两道工序之间往返运动。


相关考题:

生产看板用于指挥零件在前后两道工序之间移动。() 此题为判断题(对,错)。

拉动生产要求在后工序与前工序之间,以()的形式传递供需信息,实现拉动式管理。 A.当面沟通B.物料清单C.电话沟通D.看板或生产卡片

看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是()。A、生产看板B、移动看板C、生产传票卡D、生产卡片

看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。()

看板(Kanban)是传递信号控制生产的工具,看板管理是协调管理公司的一个生产信息系统,就是利用看板在各工序、各车间、各工厂以及与协作厂之间传送作业命令,使各工序都按照看板所传递的信息执行。以下属于看板的有:() A.承装部件的容器B.彩色乒乓球C.车间内的标示线D.电子显示屏

关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是( )。A.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各环节对生产物料的需求B.在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源

下列属于推进式模式下企业生产物流管理特点的是( )。A.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各环节对生产物料的需求B.在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存

看板是传递()的工具。A、数量B、权限C、工序D、信号

传送看板:用来指挥零件在前后两道工序之间移动。

在实际JIT系统中,根据需要和用途的不同、看板的种类不同,其中在制品看板是指:()A、临时的看板B、工序内看板C、工序间看板D、对外订货看板

准时生产方式的看板在生产线上分为两类:()和生产看板。

每个“看板”只在上下工序之间传递,每道工序之间都有“看板”。()

“一个流”生产指的是()A、流水线生产B、JIT生产C、在生产线内任何两道工序间流动的在制品数均为一件D、在生产线内任何两道工序间流动的在制品数不得超过紧前工序的装配数

看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户,只有当前工序提出需求时,后工序才允许生产,看板充当了传递质量的角色。()

各工序进行加工时所用的看板,叫做()。A、工序间看板B、工序内看板C、临时看板D、信号看板

()一般适用于生产线内部或相邻工序之间。A、内协看板B、外协看板C、运行看板D、信号看板

精益物流系统严格根据订货与预测组织生产,通过看板在工序间传递物料需求信息,并利用看板的权威性将生产控制权下放到各工序,因此,这种控制方式是集中的。

关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。A、以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各环节对生产物料的需求B、在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C、将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D、在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源

单选题在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动的看板是()A移动看板B生产看板C发货看板D计划看板

问答题简述移动看板和生产看板在生产中应用的过程。

单选题看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是()。A生产看板B移动看板C生产传票卡D生产卡片

单选题看板是传递()的工具。A数量B权限C工序D信号

判断题每个“看板”只在上下工序之间传递,每道工序之间都有“看板”。()A对B错

判断题看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。A对B错

判断题看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户,只有当前工序提出需求时,后工序才允许生产,看板充当了传递质量的角色。()A对B错

判断题传送看板:用来指挥零件在前后两道工序之间移动。A对B错

填空题看板在生产流水线上的传递过程,是以()为起点,在上下两道工序之间往返运动。