看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户，只有当前工序提出需求时，后工序才允许生产，看板充当了传递质量的角色。（）
看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户，只有当前工序提出需求时，后工序才允许生产，看板充当了传递质量的角色。（）
相关考题：
关于看板管理的说法错误的是（ ）。A.经常被使用的看板主要有成品看板和生产看板B.取料看板标明了后道工序应领取的物料的数量等信息C.生产看板显示着前道工序应生产的物品的数量等信息D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统
准时制的手段“看板”，其一条规则是：“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然，很易于管理。这样的管理称为（）。A、“7S”管理B、目视管理C、看板管理D、现场管理
看板管理必须遵守以下（）条规则。A、规则1：后工序必须在必须的时候，只按必须的数量，从前工序领取必须的物品B、规则2：前工序仅按被后工序领取的物品和数量进行生产C、规则3：不合格品绝对不能送到后工序D、规则4：必须把看板数量减少到最小程度E、规则5：通过看板对生产进行的微调
看板是对生产过程中各工序生产活动控制的信息系统，在生产现场管理方面被广泛应用。以下哪些是使用看板时所遵循的基本规则？（）A、进行均衡生产，各工序均匀地领取零部件B、不向后一道工序传达次品C、前道工序只按后一道工序的取货量进行生产D、使生产工序稳定化、合理化
多选题看板管理必须遵守以下（）条规则。A规则1：后工序必须在必须的时候，只按必须的数量，从前工序领取必须的物品B规则2：前工序仅按被后工序领取的物品和数量进行生产C规则3：不合格品绝对不能送到后工序D规则4：必须把看板数量减少到最小程度E规则5：通过看板对生产进行的微调
多选题使用看板时必须遵守以下的规则（）A工序在必需的时候，按必需的数量，向前工序领取必需的物品B前工序仅按被后工序领取的物品和数量进行生产C绝对不能将不合格品送到后工序D必须把看板数量减少到最小程度E通过看板对生产进行微调
多选题看板操作使用规则包括（）A前道工序只能按生产计划生产B不能把不良品交给后道工序C前道工序按收到看板的顺序进行生产D看板必须与实物在一起