家族企业难以吸纳外来优秀人才，人事安排也常常因人设职，所以家族企业很难发展成为先进的大企业。
家族企业难以吸纳外来优秀人才，人事安排也常常因人设职，所以家族企业很难发展成为先进的大企业。
相关考题：
正向的企业文化积累包括:() A.子公司对母公司企业文化的丰富和发展B.企业文化成长过程中对外来文化的合理吸纳与改造C.具有新文化背景的继任者对企业原有文化的创新与发展D.家族企业继承人对企业原有文化的继承和发展
下列哪一项不是家族企业的管理原则？（）A、 家族成员一般不宜再本*企业工作B、 将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决C、 由家族企业成员出任高级职位D、 对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度和赠与股票期权等激励措施
单选题下列哪一项不是家族企业的管理原则？（）A 家族成员一般不宜再本*企业工作B 将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决C 由家族企业成员出任高级职位D 对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度和赠与股票期权等激励措施
单选题家族企业代际传承首先需要解决的问题是接班人的选择，也就是从家族内部选择还是从外部选拔接班人。从中国大陆家族企业的传承案例来看，“子承父业”仍是国内许多家族企业首选的交接班模式。华人家族企业选择“子承父业”的传承模式的原因在于华人家族传统文化中对血缘的重视和信任，以及华人社会低信任度的文化特点。这段文字不支持的表述是（）。A从案例推断，华人家族企业“子承父业”并非代际传承的唯一模式B“子承父业”的交接班模式，就是传男不传女C华人家族企业选择“子承父业”是缘于对外人的不信任及血浓于水的亲情D家族企业代际传承首先要解决的问题，是“传子”还是“传贤”的问题
问答题请谈谈家族企业在近代企业发展中的地位、局限性，以及家族企业未能转化为现代大公司的制度原因。