影响集权与分权程度的因素主要包括( )。 A.经营环境B.组织规模C.决策的重要性D.管理者素质E.组织结构
分权的好处在于() A、充分发挥组织成员的主观能动性B、能够集思广益，提高组织的整体活力C、有利于促进下属人员的成长，为组织培养后备的管理队伍D、有利于克服本位主义和成各自为政的弊端E、有利于协调组织中各个层级的矛盾与冲突
组织规模扩大后。下列哪种管理更有效和经济()A、集权管理B、分权管理C、综合管理D、统一管理
下列属于影响分权程度的因素有()A、决策的代价B、决策的一致性C、组织的规模D、管理哲学E、职能领域
促使企业集权的因素有()。 A组织规模的扩大B政策与命令统一性的要求C培养后备管理人员的需要D组织活动的分散化
赞助调研应该首先考虑本组织的（）A、组织程序B、经济情况C、组织规模D、经营政策
管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括下列哪些内容？（）A、集权与分权B、命令链C、正规化程度D、控制跨度E、工作专门化程度
不利于分权的因素主要有（）A、组织规模的扩大B、组织活动的分散C、培训管理人员的需要等D、维护政策和命令统一性的要求
下列哪些情形应该考虑促进组织分权（）A、组织规模扩大B、组织活动分散化C、组织环境复杂多变D、维护政策与命令的一致性E、培养后备的管理队伍
下列哪些情形应该考虑促进组织的分权（）A、组织规模扩大B、组织活动分散化C、组织环境复杂多变D、维护政策与命令的一致性E、培养后备的管理队伍
到底是采用集权还是分权，应考虑的因素有下列哪些？（）A、决策的代价B、组织规模C、政策统一性D、组织成长
到底是采用集权还是分权，应考虑的因素有下列哪些选项？（）A、组织规模B、决策的代价C、组织成长D、政策统一性
下列因素中对分权没有促进作用的是（）A、组织的规模B、政策的统一性C、培训管理人员的需要D、活动的分散性
下面哪一条促使组织更多地进行集权而不是分权（）A、决策信息的广泛性B、培养后备管理人员C、企业规模的扩大D、组织命令的统一性
下列选项中属于影响集权与分权的因素的有（）A、决策的重要性B、组织的规模C、组织的历史D、组织的变动程度E、外界环境的影响
下列哪种情形不应该考虑促进组织的分权（）A、组织规模扩大B、组织活动分散化C、组织环境复杂多变D、维护政策与命令的一致性
如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。有利于分权的因素主要有以下几个方面，除了：（ ）A、组织规模的扩大B、组织活动的分散化C、维护命令的统一D、培训管理人员的需要
影响集权与分权程度的因素主要包括（）。A、经营环境B、组织规模C、决策的重要性D、管理者素质E、组织结构
组织在考虑集权与分权的程度时，要考虑（）A、整个决策的集中程度B、组织规模和空间分布广度C、决策的重要性和管理者的素质D、组织外部环境E、组织的历史和领导者个性
单选题不利于分权的因素主要有（）A组织规模的扩大B组织活动的分散C培训管理人员的需要等D维护政策和命令统一性的要求
多选题下列哪些情形应该考虑促进组织的分权（）A组织规模扩大B组织活动分散化C组织环境复杂多变D维护政策与命令的一致性E培养后备的管理队伍
单选题赞助调研应该首先考虑本组织的（）A组织程序B经济情况C组织规模D经营政策
单选题下列哪种情形不应该考虑促进组织的分权（）A组织规模扩大B组织活动分散化C组织环境复杂多变D维护政策与命令的一致性
多选题下列哪些情形应该考虑促进组织分权（）A组织规模扩大B组织活动分散化C组织环境复杂多变D维护政策与命令的一致性E培养后备的管理队伍
多选题到底是采用集权还是分权，应考虑的因素有下列哪些？（）A决策的代价B组织规模C政策统一性D组织成长
多选题企业在决定集权和分权的程度时，要考虑（ ）因素。A组织规模B组织领导的性格C组织的历史D管理人员的管理水平E组织外部环境
多选题下列因素中对分权有促进作用的有（ ）。A组织规模大B政策的统一性C管理者数量充足D组织所处环境变化迅速E组织是由小企业发展而来的
多选题到底是采用集权还是分权，应考虑的因素有下列哪些选项？（）A组织规模B决策的代价C组织成长D政策统一性