传统的金字塔式组织结构表现出来的弊端是（）A、容易进行纵向沟通B、不容易造成信息失真C、对外部环境反应迟钝D、容易进行组织内部协调
传统的金字塔式组织结构表现出来的弊端是（）
- A、容易进行纵向沟通
- B、不容易造成信息失真
- C、对外部环境反应迟钝
- D、容易进行组织内部协调
相关考题：
下面关于正式沟通特点说法错误的是（ ）。A．正式沟通比较严肃，权威性强B．正式沟通容易控制，易于保密C．正式沟通对组织机构依赖性较强而造成速度迟缓，沟通形式刻板D．不存在信息失真或扭曲的可能性
模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（ ）。A． 企业内部的价格体系不容易完全理顺B． 企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C． 各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D． 对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
对直线制组织结构的表述，正确的有（ ）。A．结构简单，指挥系统清晰、统一B．责权关系明确，横向联系少，内部协调容易C．信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高D．组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高E．组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流
(2018年5月)对直线制组织结构的表述，正确的是()。A.结构简单，指挥系统清晰、统一B.责权关系明确，横向联系少，内部协调容易C.信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高D.组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高E.组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流
下列关于项目组织形式论述中正确的包括（）。A、在职能式组织中，职能部门的作用得到发挥B、在职能式组织中，各个部门建立了信息通道，关系容易协调C、项目式组织中，项目经理对项目全权负责D、项目式组织中，纵向信息传递迅速E、项目式组织中，项目组织中各部门没有明显的界限，各部门之间容易沟通
模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。A、企业内部的价格体系不容易完全理顺B、企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C、各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D、各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
常见的组织结构直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式，不属于它的优点是？（）？A、组织结构富有弹性B、结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确C、横向联系少，内部协调容易D、信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高
下面关于正式沟通特点说法正确的有（）。A、正式沟通比较严肃，权威性强B、正式沟通容易控制，易于保密C、正式沟通对组织机构依赖性较强而造成速度迟缓，沟通形式刻板D、不存在信息失真或扭曲的可能性
多选题直线制组织结构的优点是（）A组织结构缺少弹力B结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确C横向联系少，内部协调容易D信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高