2023年初级经济师(工商管理)考试客观题真题及答案
西方各国先机进入工业革命时期后,实现了机器大生产,工场手工业逐步发展到了建立( )
A.企业
B.工厂制度
C.现代企业管理制度
D.产权制度
[答案]:B 这是在企业发展的时期部分介绍的内容,企业发展的第二个时期,也就是工厂生产时期,手工业逐渐被工厂企业所替代,以机器出现为起点,实现大机器生产工厂手工业逐步发展到建立工厂制度。工厂制度的建立标志着企业的真正形成。
纵观企业的发展过程,大致经历了三个时期,其第二个时期是()。
A.工厂生产时期
B.机器大工业时期
C.手工业生产时期
D.现代企业生产时期
A.手工业生产时期
B.工厂生产时期
C.机器生产时期
D.企业生产时期
B.工厂生产时期
C.机器生产时期
D.科技生产时期
B.工厂生产时期
C.机器生产时期
D.科技生产时期
2023年初级经济师(工商管理)考试客观题真题及答案1.企业形成的真正标志是( )。A.工场手工业B.大机器生产C.建立工厂制度D.产权分离【答案】:C【解析】:企业的发展历史,经历了三个时期:手工生产时期,工厂生产时期,企业生产时期。其中,工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业代替。19世纪30年代至40年代,西方各国相继进入工业革命时期,实现了大机器生产,工场手工业逐步发展到工厂制度。工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃,它标志着企业的真正形成。2.在新产品开发的各种方式中,既可以使企业较快掌握新产品的制造技术,又可以减少技术风险的开发方式是( )。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】:B【解析】:引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术,并以此来实现新产品开发的技术开发方式。采用这种方式开发新产品可较快掌握新产品的制造技术,缩短开发周期,尽快将新产品投入国内外市场;可缩短与同类产品的技术差距,减少技术风险。但开发后的新产品将面临较激烈的市场竞争,因此,适用于产品有广阔市场的企业。3.我国安全生产法规定,对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的( )。A.党委B.监事会C.董事会D.主要负责人【答案】:D【解析】:中华人民共和国安全生产法对生产经营单位的安全生产责任进行了明确规定,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,其从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务,工会依法对安全生产工作进行监督。4.下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是( )。2013年真题A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】:A【解析】:直线制又称单线制,是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构,集权程度较高。BCD三项组织结构集权程度均低于直线制组织。5.下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的是( )。2012年真题A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制【答案】:A【解析】:直线制的优点是,结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。其缺点是,没有专业的职能机构和人员做领导的助手,要求企业领导者通晓各种业务,成为全能人物。这种组织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。B项,职能制是在直线制的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥;C项,事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业;D项,矩阵制适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。6. 某车间正在对工序能力进行分析,得知某零件在第n道工序加工时,设计尺寸(单位毫米)为TU20.000,TL19.990。通过随机抽样,经计算得知19.995,s等于0.00131。根据以上资料,回答下列问题:(1)在质量管理过程中,影响工序质量的因素有( )。A.人B.机器C.原料D.制度【答案】:A|B|C【解析】:在质量管理过程中,影响工序质量的因素有:人;机器;原料;方法;测量;环境。当工序质量处于受控状态,生产过程中工序质量特性值的概率分布反映了工序的实际加工能力。工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力,具有再现性或一致性的固有特性。(2)该工序能力指数为( )。A.0.67B.1.00C.1.27D.1.33【答案】:C【解析】:工序能力指数是工序质量标准的范围和工序能力的比值,用CP表示。即CPT/6(公式中T代表公差,代表总体标准偏差)。根据已知数据,该工序的工序能力指数为:CP(TUTL)/6s(20.00019.990)/(60.00131)1.27。(3)该工序能力为( )。A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】:C【解析】:工序的质量水平按CP值可划分为五个等级,按其等级的高低,在管理上可以作出相应的判断和处置。当1CP1.67时,表明工序能力适宜。这时应进行控制,使工序处于受控或稳定状态,以保持工序能力不发生显著变化,从而保证加工质量。案例中,已知工序能力指数CP1.27,故该工序的工序能力正常。(4)( )不是工序能力指标的用途。A.选择经济合理的工序方案B.提高工序能力C.协调工序之间的相互关系D.验证工序质量保证能力【答案】:B【解析】:工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力,具有再现性或一致性的固有特性。工序能力指标的用途包括:选择经济合理的工序方案;协调工序之间的相互关系;验证工序质量保证能力。7.下列员工招聘测验方法中,最常用的是( )。A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验【答案】:C【解析】:面试又称面试测评或专家面试,是一种要求求职者用口头语言来回答主试的提问,以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法,有的时候面试效果好,有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于面试的经验。如果主试人员缺乏面试经验,则面试效果就会很差。8.企业技术改造规划的具体内容有( )。A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤B.确定企业生产过程应达到的技术水平C.明确利用新工艺、新材料、新设备的水平及指标D.确定技术改选的重点和进度E.制定企业所属行业的技术标准和要求【答案】:A|B|C|D【解析】:企业技术改造规划的具体内容包括:明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤;确定企业生产过程应达到的技术水平;明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标;通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施;确定技术改造的重点、时间安排和进度;实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员的培训。9.下列各项中,( )是根据市场调查目的进行分类的市场调查类型。A.连续性市场调查B.探测性市场调查C.文案调查D.专项市场调查【答案】:B【解析】:根据不同的划分维度,市场调查可以划分为不同的类别。根据市场调查目的分类,可分为:探测性市场调查;描述性市场调查;因果性市场调查;预测性市场调查。根据调查的组织形式分类,可分为:专项市场调查;定期市场调查;连续性市场调查。根据调查方法分类,可分为:文案调查;实地调查。10.筹资活动必须遵循的基本原则有( )。A.保护资金持有人利益原则B.合法性原则C.规模适度原则D.适时性原则E.结构合理原则【答案】:B|C|D|E【解析】:筹资活动是一项复杂的财务活动,它牵涉财务管理的所有环节,因此筹资活动必须遵循一些基本原则,包括:合法性原则;规模适度原则;适时性原则;结构合理原则等。11.下列企业财务活动中,违反国家对现金管理规定的是( )。A.用现金支付劳保费B.用现金支付工资C.保存账外公款D.库存35天零星开支需要的现金【答案】:C【解析】:现金是指在生产经营过程中以货币存在的资金,包括库存现金、银行存款和其他货币资金。国家对现金管理有明确规定,包括:现金的使用范围。这里的现金是狭义概念上的现金,即指企业的现钞交易,只能在一定的范围内使用,如支付工资、津贴;支付个人的报酬、劳保费用等规定的其他对个人的支出;差旅费;中国人民银行规定的其他支出。库存的现金一般以35天的零星开支为限。不得坐支现金,即企业不能用其收到的现金直接支付现金开支。不得出租出借银行账户。不能套用银行信用。不得保存账外公款,不能把公款以个人的名义存入银行。12.新产品投入市场的,必须就( )问题作出决策。A.确定新产品投放市场的时间B.确定新产品投放市场的空间C.确定新产品投放市场的地点D.确定新产品投放的对象E.确定新产品投放的任务【答案】:A|C|D【解析】:新产品正式投放市场时,企业要准备好大量投产所需要的设备和原材料,选择恰当的广告内容和媒介,进行商标注册和培训销售人员等。同时,还必须对以下问题做出决策:确定新产品投放市场的时间;确定新产品投放市场的地点;确定新产品投放的对象;确定新产品投放的策略。13.某公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是50元/千克,用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件,领用甲材料为48000千克,其实际价格为55元/千克,则上月的甲材料成本差异是( )万元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】:D【解析】:成本差异是指实际总成本与实际产量下标准总成本之间的差异。公式为:成本差异=实际产量下实际成本实际产量下标准成本。则本题中,甲材料成本差异=480005510000505=140000(元)。14.员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】:B【解析】:矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。它的缺点有:由于在管理关系上的双重性,难免在领导指挥上发生矛盾;当工作发生差错时,不易分清责任;由于组织中的成员不是固定的,因而容易产生临时观念,对工作有一定影响。15.关于全面市场调查的说法,错误的是( )。A.全面市场调查也称为市场普查B.全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择C.全面市场调查应规定统一的调查项目和指标D.全面市场调查一般比抽样市场调查时间长、费用高【答案】:B【解析】:全面市场调查统一规定市场调查资料所属的标准时点(又称调查时点),以避免因为自然变动或者机械变动而产生调查资料的重复和遗漏,使全面市场调查获得的资料具有一致性和可比性。16.下列关于问卷设计的说法错误的有( )。A.调查问句要保持主观性B.调查问卷可直接在大范围内应用C.调查问卷的设计要与调查主题密切相关D.调查问卷中的问题要让被调查者容易接受E.问句要有亲切感,并要考虑
B:工厂生产时期
C:机器生产时期
D:科技生产时期
B.大机器生产
C.建立工厂制度
D.产权分离
B 、 工厂生产时期
C 、 机器生产时期
D 、 科技生产时期
真正意义上的企业最早出现在()
- A、家庭手工业时期
- B、工厂生产时间
- C、企业动作时期
- D、工场手工业企业
正确答案:B
纵观企业的发展过程,大致经历了三个时期,其第二个时期是()。
- A、工厂生产时期
- B、机器大工业时期
- C、手工业生产时期
- D、现代企业生产时期
正确答案:A
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