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2023年初级经济师（工商管理）考试真题冲刺模拟及答案解析1.流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为（ ）。A.生产率B.生产周期C.生产提前期D.节拍【答案】:D2.麦当劳通过其金色的“M”标志区别于肯德基，这属于（ ）。A.商品差别化战略B.服务差别化战略C.人员差别化战略D.形象差异化战略【答案】:D【解析】:形象差异化战略是指在产品的核心部分与竞争者类同的情况下，企业通过塑造不同的商品形象以获取差别化优势。例如，麦当劳通过其金色的“M”标志区别于肯德基。3.企业组织设计的根本目的是（ ）。2012年真题A.满足企业客户的需求B.保证企业员工数量的增加C.保证企业总经理目标的实现D.保证企业目标的实现【答案】:D【解析】:企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现，使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门，在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求，努力做到因事设职、因职用人。4.技术改造项目可行性研究一般分为（ ）。A.确定投资方向阶段B.编制投资计划书阶段C.项目的初步选择阶段D.项目拟定阶段E.项目的评价和决策阶段【答案】:A|C|D|E【解析】:技术改造项目的确定是指企业在企业技术改造规划的指导下，对即将实施的技术改造项目的考察和鉴定，即对拟选中的技术改造项目进行全面的、综合的技术经济调查研究，以便确定是实施还是放弃这个项目。技术改造项目可行性研究一般分为：确定投资方向阶段；项目的初步选择阶段；项目拟定阶段；项目的评价和决策阶段。由于企业技术改造较为复杂，涉及的问题多，政策性强，因而进行可行性研究和经济评价难度较高。5.某产品14月份销售额集依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份的销售额预计为（ ）万元。2012年真题A.98B.245C.250D.261【答案】:D6.自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。2013年真题A.固定布置B.工艺专业化布置C.混合式布置D.对象专业化布置【答案】:D【解析】:对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程，所以，这种车间又称封闭式车间（或封闭式工段）。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。7.员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是（ ）。2010年真题A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】:B【解析】:矩阵制的缺点是：由于在管理关系上的双重性，难免在领导指挥上发生矛盾；当工作发生差错时，也不易分清责任；由于组织中的成员不是固定的，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。8.企业技术改造规划的具体内容有（ ）。A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤B.确定企业生产过程应达到的技术水平C.明确利用新工艺、新材料、新设备的水平及指标D.确定技术改选的重点和进度E.制定企业所属行业的技术标准和要求【答案】:A|B|C|D【解析】:企业技术改造规划的具体内容包括：明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤；确定企业生产过程应达到的技术水平；明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标；通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施；确定技术改造的重点、时间安排和进度；实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员的培训。9.企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、（ ）、协调变革和分权变革五个阶段。A.策划变革B.重组变革C.授权变革D.再造变革【答案】:C【解析】:从某种意义上说，企业成长是通过不断的内部变革得以实现的。企业组织成长过程一般要经历五个阶段的变革，它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革。通过以上五次有序的变革，企业逐步在市场竞争中走向成熟。10.员工培训目标包括三个基本要素，即内容要素、条件要素和（ ）。A.标准要素B.业绩要素C.需求要素D.结果要素【答案】:A【解析】:一般说来，每一项员工培训目标都包含着三个基本要素，即内容要素、标准要素和条件要素。内容要素是指培训主体对受训者通过培训所收到的成效或能够胜任某种工作的期望。标准要素是指培训主体对受训者通过教育培训胜任某种工作应达到的标准的期望。条件要素是指培训主体对受训者通过教育培训应能在什么条件下达到工作标准的期望。11.与产品要求相比，质量管理体系要求的是（ ）。A.针对某种类别产品的B.适用特定行业或经济领域的C.通用的D.个性化的【答案】:C【解析】:与产品要求相比，质量管理体系要求的是通用的。如果组织的质量管理体系不够完善，产品规范本身就不能始终提供满足顾客需求的产品，因此作为一种补充，质量管理体系由此诞生。12.某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查，了解家庭购买啤酒的品牌、购买量和购买者的信息，该企业市场调查的内容属于对（ ）的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答案】:D【解析】:消费者行为调查主要是对消费者的购买行为进行调查和分析。主要调查消费者的消费决策、购买什么、购买多少、何时购买、信息渠道来自何处、由谁购买、如何购买等方面。13.下列情况中，适用抽样检验的是（ ）。A.产品数量少，对质量要求较高B.测量对象是连续体C.企业希望增加检验工作量D.检验项目较少、周期短【答案】:B【解析】:抽样检验一般适用于以下几种情况：破坏性检验；产品数量大，但对质量要求不高，如螺钉等；测量对象是连续体；希望减少检验工作量，节省检验费用；检验项目多，周期长，进行全数检验有困难；督促供方改进质量。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。14.长期股权投资的后续计量方法中，权益法适用的情形包括（ ）。A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资【答案】:B|C【解析】:长期股权投资的后续计量方法包括：权益法和成本法。权益法是指长期股权投资最初以初始投资成本计价，以后根据投资企业享有被投资单位所有者权益份额的变动对投资的账面价值进行调整的方法。权益法的适用范围是投资企业对被投资单位具有共同控制或重大影响的长期股权投资。【说明】根据最新版考试教材，权益法适用的情形包括：长期股权投资的初始投资成本大于取得投资时，应享有被投资单位可辨认净资产公允价值份额的，不要求对长期股权投资的成本进行调整。长期股权投资的初始投资成本小于取得投资时，应享有被投资单位可辨认净资产公允价值份额的，其差额应当计入当期损益，同时调整长期股权投资的成本。投资企业取得长期股权投资后，应当按照应享有或应分担被投资单位实现净利润或发生净亏损的份额调整长期股权投资的账面价值，并确认当期投资损益。权益法的适用范围是对联营企业和合营企业的长期股权投资。15.下列非正式沟通网络形式中，信息传播效率最高的是（ ）。A.单串型沟通网络B.饶舌型沟通网络C.集合型沟通网络D.随机型沟通网络【答案】:C【解析】:在集合型沟通网络形式中，信息先由一个人传播给另外几个特定的人，然后再由他们将信息传递给其他的人，在所有网络形式中，此种形式的信息传播效率最高。A项，单串型网络形式的特点是信息在个人之间相互转告，依次将信息传递到最终的接受者，由于效率不高，单串式网络是所有网络形式中最不常见的；B项，饶舌型，在这种网络形式中，信息由某个人告诉大家，具有辐射性，这个人是非正式渠道的关键人物，其主动将信息传播给其他很多人；D项，随机型，在这种网络形式中，信息在个人之间随机地传递，信息传播的环节与范围十分随意。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。16.企业内部分工可以提高生产率的原因有（ ）。A.可以提高劳动者的劳动力B.能够减少单个劳动者的劳动转换时间C.便于生产要素进行优化重组D.可以提高劳动者的满意度E.可以提高劳动者的复合技能【答案】:A|B|C【解析】:企业内分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率。具体而言：分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高；分工能减少劳动转换时间；分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用；分工便于对生产要素进行重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调，提高生产效率。17.问卷中不仅设计了各种问题，还事先设计出一系列可能的答案，让被调查者按要求从中进行选择的问卷是（ ）。A.开放式问卷B.自填式问卷C.结构式问卷D.代填式问卷【答案】:C【解析】:结构式问卷又称封闭式问卷，是指问卷中不仅设计了各种问题，还事先设计出一系列可能的答案，让被调查者按要求从中进行选择，主要适用于规模较大、内容较多的调研。18.常用的在职培训方法有（ ）。A.教练B.师带徒C.关键事件法D.行动学习E.再就业培训【答案】:A|B|D【解析】:常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练、行动学习和初级董事会等。C项，关键事件法是绩效考核的方法；E项不属于在职培训方法。19.某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于（ ）。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】:A【解析】:生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。20.企业对工作方式、装备、工艺流程等所进行的变革活动，属于（ ）。2013年真题A.产品与服务变革B.战略与结构变革C.技术变革D.文化变革【答案】:C【解析】:技术变革主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。21.（ ）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路。A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线【答案】:C

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