2015年二级建造师考试建设工程施工管理真题与答案

设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及( )。

A.设计前准备阶段

B.施工阶段

C.动用前准备阶段

D.决策阶段

E.保修阶段


正确答案:ABCE


设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及( )。

A.设计前准备阶段

B.施工阶段

C.动用前准备阶段

D.决策阶段

E.保修阶段


正确答案:ABCE


设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及( )。

A.设计前准备阶段

B.施工阶段

C.动用前准备阶段

D.决策阶段

E.保修阶段


正确答案:ABCE


设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及 ()
A.设计前准备阶段 B.施工阶段
C.动用前准备阶段 D.决策阶段
E.保修阶段


答案:A,B,C,E
解析:
本题主要考查对"2Z101011建设工程项目管理的类型(设计方项目管理的目标和任务)”的 掌握。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准 备阶段和保修期。


供货方是项目建设的一个重要参与方,其项目管理工作涉及施工阶段和(  )

A.设计准备阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.保修期
E.动用前准备阶段

答案:A,C,D,E
解析:
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。


2015年二级建造师考试建设工程施工管理真题1 建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。 单选题 *A.施工(答案)B.设计C.决策D.保修答案解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。2 建设项目总承包的核心意义在于() 单选题 *A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值(答案)答案解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是交钥匙其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用变动总价合同。3 编制项目合同编码的基础是() 单选题 *A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码(答案)C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图答案解析:项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。4 项目管理任务分工表是()的一部分。 单选题 *A.项目组织设计文件(答案)B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工答案解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。故本题正确选项为A。5 编制施工组织总设计涉及下列工作:施工总平面图设计;拟定施工方案;编制施工总进度计划;编制资源需求计划;计算主要工种的工程量。正确的编制程序是()。 单选题 *A.-B.-C.-D.-(答案)答案解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究。(2)计算主要工种工程的工程量。(3)确定施工的总体部署。(4)拟订施工方案。(5)编制施工总进度计划。(6)编制资源需求计划。(7)编制施工准备工作计划。(8)施工总平面图设计。(9)计算主要技术经济指标。应该指出,以上顺序中有些顺序必须这样,不可逆转,如:(1)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案)(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)6 在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。 单选题 *A.组织措施(答案)B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案解析:项目目标动态控制的纠偏措施:(1)组织措施:分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。(2)管理措施(包括合同措施):分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。(3)经济措施:分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。(4)技术措施:分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。7 项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。 单选题 *A.预测值与计划值B.计划值与实际值(答案)C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值答案解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。8 根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201), 项目经理确需离开施工现场时,应取得()书面同意。 单选题 *A.承包人B.监理人C.建设主管部门D.发包人(答案)答案解析:项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。项目经理的通知中应当载明临时代行其职责的人员的注册执业资格、管理经验等资料,该人员应具备履行相应职责的能力。承包人违反上述约定的,应按照专用合同条款的约定,承担违约责任。9 根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前()天书面通知监理人。 单选题 *A.5B.7(答案)C.14D.28答案解析:项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。10 某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐蔽部位进行了覆盖,监理人指示承包人揭开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据标准施工招标文件,由此增加的费用和(或)工期延误应,由()承担。 单选题 *A.发包人B.监理人C.承包人(答案)D.分包人答案解析:承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。11 根据生产安全事故报告和调查处理条例,符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。 单选题 *A.任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B.重大事故和特别重大事故,需逐级上报至国务院建设主管部门(答案)C.一般事故最高上报于省辖市人民政府建设主管部门D.实行施工总承包的建设工程,由监理单位负责上报事故答案解析:本知识点新版教材已经修改,为保证真题的完整性本题仅供参阅!建设主管部门接到事故报告后,应当依照下列规定上报事故情况,并通知安全、生产、督管理部门、公安机关、劳动保障行政主管部门、工会和人民检察院。较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门。建设主管部门依照规定上报事故情况时应当同时报告本级人民政府。国务院建设主管部门接到重大事故和特别重大事故的报告后,应当立即报告国务院。必要时,建设主管部门可以越级上报事故情况。12 施工总承包管理模式下,如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务,则其取得施工任务的合理途径应为() 单选题 *A.监理单位委托B.投标竞争(答案)C.施工总承包人委托D.自行分配答案解析:一般情况下,施工总承包管理单位不参与实体工程的施工,实体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包,把实体工程的施工任务分包给分包商来完成。但有时也存在另一种情况,即施工总承包管理单位也想承担部分实体工程的施工,这时它也可以参加这一部分工程施工的投标,通过竞争取得任务。13 根据现行建设工程安全生产管理条例,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。 单选题 *A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准(答案)答案解析:工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。14 某工程因施工需要,需取得出入施工场地的临时道路的通行权,根据标准施工招标文件,该通行权应当由()。 单选题 *A.承包人负责办理,并承担有关费用B.承包人负责办理,发包人承担有关费用C.发包人负责办理,并承担有关费用(答案)D.发包人负责办理,承包人承担有关费用答案解析:除专用合同条款另有约定外,发包人应根据合同工程的施工需要,负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权,以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利,并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。15 某工程项目施工工期紧迫,楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业,造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝,按事故责任分此质量事故属于()事故。 单选题 *A.操作责任B.社会责任C.自然灾害D.指导责任(答案)答案解析:指导责任事故:指由于工程指导或领导失误造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。16 关于施工平行发承包模式下进度控制的说法,正确的是()。 单选题 *A.需全部施工图完成合才能进行招标,对进度控制不利B.业主用于平行发包的招标次数少,有利于进度控制C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标,有利于缩短建设周期(答案)D.业主直接协调不同单位承包的工程进度,因此业主的进度控制风险小答案解析:进度控制方面:(1)某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期。(2)由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多。(3)施工总进度计划的编制和控制由业主负责。由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责(业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大,但矛盾集中,业主的管理风险大)。17 根据质量事故处理的一般程序,经事故调查及原因分析,需下一步应进行的工作是()。 单选题 *A.制定事故处理方案(答案)B.事故的责任处理C.事故处理的鉴定验收D.提交处理报告答案解析:施工质量事故处理的一般程序:事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交处理报告。18 施工定额的研究对象是同一性质的施工过程,这里的施工过程是指()。 单选题 *A.工序(答案)B.分部工程C.分项工程D.整个建筑物答案解析:施工定额是以同一性质的施工过程一一工序,作为研究对象,表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额,属于企业定额的性质。19 根据双代号网络图绘图规则,下列网络图中的绘图错误有()处。 单选题 *A.5B.4(答案)C.3D.2答案解析:双代号网络计划的绘图规则:(1)双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;(2双代号网络图中,严禁出现循环回路。(3)双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。(4)双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示)。(6)制网络图时,箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。(8)双代号网络图应条理清楚,布局合理。20 根据建设工程施工现场管理规定,施工单位采取的防止环境污染的措施,正确的是()。 单选题 *A.将有害废弃物用作土方回填B.现场产生的废水经沉淀后直接进入城市排水设施C.使用密封式圈桶处理高空废弃物(答案)D.在现场露天焚烧油


设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及()。

A.决策阶段
B.施工阶段
C.动用前准备阶段
D.保修期
E.运营阶段

答案:B,C,D
解析:
2020/2019教材P6
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。


供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及()。

A.设计准备阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.保修期
E.动用前准备阶段

答案:A,C,D,E
解析:
2020/2019教材P6
题考核的是供货方的项目管理工作阶段。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。@##


供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及( )。

A. 设计准备阶段
B. 设计阶段
C. 动用前准备阶段
D. 保修期
E. 运营阶段


答案:A,B,C,D
解析:
本题主要考查施工过程质量验收。

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段、保修期。

综上所述,本题正确答案为ABCD。


设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及( )。

A、决策阶段
B、施工阶段
C、动用前准备阶段
D、保修期
E、运营阶段

答案:B,C,D
解析:
2018版教材P6

设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。


供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及( )。

A、设计准备阶段
B、设计阶段
C、动用前准备阶段
D、保修期
E、运营阶段

答案:A,B,C,D
解析:
2018版教材P6
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。


相关考题:

考题 多选题供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及()。A设计准备阶段B设计阶段C动用前准备阶段D保修期E运营阶段正确答案: A,D解析: 暂无解析

考题 单选题作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。A设计阶段B施工阶段C保修阶段D动用前准备阶段正确答案: B解析:

考题 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及()。A、设计准备阶段B、设计阶段C、动用前准备阶段D、保修期E、运营阶段正确答案:A,B,C,D

考题 单选题作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。A设计阶段B施工阶段C保修阶段D动用前准备阶段正确答案: A解析:

考题 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及()A、设计准备阶段B、设计阶段C、动用前准备阶段D、保修期E、运营阶段答案:A,B,C,D解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

考题 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它不涉及()。A、设计阶段B、运营阶段C、动用前准备阶段D、保修期正确答案:B

考题 单选题作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。A设计阶段B施工阶段C保修阶段D动用前准备阶段正确答案: A解析:

考题 多选题供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及()。A设计准备阶段B决策阶段C设计阶段D保修期E动用前准备阶段正确答案: C,D解析: 本题考核的是供货方的项目管理工作阶段。供货方的项目管理工作主要在工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

考题 多选题供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及()。A设计准备阶段B决策阶段C设计阶段D保修期E动用前准备阶段正确答案: A,B解析: 本题考核的是供货方的项目管理工作阶段。供货方的项目管理工作主要在工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

考题 单选题作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。*A设计阶段B施工阶段C保修阶段D动用前准备阶段正确答案: A解析:
最新考题