多选题企业面临着一个或几个强大的竞争对手时，对竞争对手的分析要注意（ ）方面的主要内容。A竞争对手的未来目标B现行战略C自我假设D潜在能力E市场占有率
多选题平衡计分卡方法认为，组织应从（ ）角度审视自身业绩。A学习与成长B业务流程C顾客D财务E市场份额
单选题在国家竞争优势的钻石分析模型中，自然资源、地理位置、气候、人口、通信设备、熟练的高技术的劳动力、科研设施和技术诀窍等是指（ ）。A生产要素B需求状况C相关产业D组织战略和竞争
多选题可供战略联盟对象选择的方面有（ ）。A从战略方面评估兼容性B从文化方面评估兼容性C从组织管理理念和实践方面评估兼容性D从生产方面评估兼容性E从财务方面评估兼容性
单选题（ ）主要用于国际竞争优势的分析。A钻石模型法B波士顿矩阵分析法C通用矩阵分析法D产品/市场矩阵分析法
多选题在国际竞争优势中，国际生产要素的最优组合包括（ ）。A垄断优势理论B区位理论C产品生命周期理论D内部化理论E国际生产折衷理论
多选题影响组织战略和竞争的因素包括（ ）。A人力资源的影响B企业战略的影响C企业组织结构的影响D企业财务的影响E全球化的影响
多选题以下属于战略控制的基本原则的有（ ）。A领导与战略相适应B组织与战略相适应C执行计划与战略相适应D战略具有可行性E企业文化与战略相适应
单选题在部分实施战略计划后，比较结果与目标，并分析、研究、确定所采取的措施，这是指（ ）。A事前控制B事后控制C过程控制D实时控制
单选题通过改进上下级的沟通，使企业职工更清楚地知道与理解自己的作用，将自己的工作与企业中其他群体的工作很好地加以协调，这是（ ）。A回避控制问题B具体活动的控制C成果的控制D人员控制