六西格玛管理 题目列表
在一个试验设计问题中，共需要考查7个因子A、B、C、D、E、F和G，但经费所限最多只能进行20次试验（中心点在内）。此实际问题要求，除7个因子的主效应必须估计之外，还必须估计出AB、AC、BE、CF共4个二阶交互效应。问：下列哪个生成元的选择是可行的（）？A、E=ABC，F=ABD，G=ACDB、E=ACD，F=ABC，G=BCDC、E=ABD，F=BCD，G=ABCD、E=ABD，F=ACD，G=ABC
六西格玛项目界定阶段中问题描述是非常重要的一个环节。在描述问题时，最常用的工具是哪个？（）A、SMART原则B、SWOT分析C、IS/ISNOT（是/非）工具D、因果矩阵（Cause and Effect Matrix）
下面是对X和Y两组数据进行“散点图”和“相关分析”的结果：相关分析：Y，XY和X的Pearson相关系数=-0.933P值=0.000能够得出的最确切的结论为（）A、X是Y的重要影响因素B、X、Y两组数据有较强的因果关系C、两组数据有强的相关性D、目前无法得出任何结论，只有进一步进行回归分析，才能进行判断
原材料货仓接收到的某原材料的平均高度为0.8米，标准偏差为0.01米，请问货架的空间高度至少达到多少，才能保证95%的货架能顺利叠放3层该原材料？（Z0.95=1.65）（）A、2.42米B、2.43米C、2.44米D、2.45米
关于过程的负责人和相关方，以下理解不正确的是（）A、过程的负责人是指负责某一个过程的人或团队B、六西格玛项目中项目组长必须是过程的负责人C、项目过程的输出接受者，即顾客D、过程的利益相关方过程的直接相关人员（顾客、股东、供应商等），甚至包含周边的环境
在下列哪些情况中可以使用方差分析方法（）A、比较多个正态总体的均值是否相等B、比较多个正态总体的方差是否相等C、比较多个总体的分布类型是否相同D、分解数据的总变异（Variation）为若干有意义的分量