10kV线损以()为考核依据。A、变电站出线总表与低压客户的计费表B、变电站出线总表与线路连接的配电变压器二次侧计量总表C、配电变压器二次侧计量总表与低压客户的计费表D、配电变压器一、二次侧计量总表

10kV线损以()为考核依据。

  • A、变电站出线总表与低压客户的计费表
  • B、变电站出线总表与线路连接的配电变压器二次侧计量总表
  • C、配电变压器二次侧计量总表与低压客户的计费表
  • D、配电变压器一、二次侧计量总表

相关考题:

10kV及以下配电网线损理论计算()一次,为电网建设、技术改造和经济运行提供依据。 A.每月B.每半年C.每年D.每两年

公司对市级分公司仓库库存量进行年终考核,以()为考核依据。

考核抄表人员三率为()。A抄表率B线损率C回收率D差错率

什么是线损小指标统计与考核?

10kV线路综合线损及台区低压线损完成情况是对农电工进行线损管理考核的主要指标。

线损归口管理部门应对哪些线损的内部小指标进行统计和考核?

10kV及以下配电网线损理论计算()一次,为电网建设、技术改造和经济运行提供依据。A、每月;B、每半年;C、每年;D、每两年。

以员工的决策能力、对组织的忠诚度、人际沟通技巧和工作的主动性等个人特征为主要依据的绩效考核方法属于()A、以员工特征为基础的绩效考核方法B、以员工行为为基础的绩效考核方法C、以结果为基础的考核方法D、以能力为基础的考核方法

由线损归口部门核定和考核下属单位的线损率计划指标。

供电营业所依据线损考核办法和线损完成情况,及时(),确保线损考核()。

根据《南方电网公司管理线损管理办法》,理论线损计算是制定线损计划指标依据。

供电所的线损管理的考核,应采取()的办法,完善考核机制,提高管理水平。

10kV及以下配电网线损理论计算()一次,为电网建设、技术改造和经济运行提供依据。

线损考核指标的调整周期一般以2~3年为宜。

“高损线路”指()。A、10kV公用线路中高压累计线损率为5%及以上的公用线路B、10kV公用线路中高压累计线损率为8%及以上的公用线路C、累计线损率为3%及以上的专用线路D、累计线损率为5%及以上的专用线路

营销环节主要配网线损小指标有()等。A、配网关口电能表所在的母线电量不平衡率B、月末前5日内售电量抄见比重C、10kV专用线路高压线损率及分线路考核比例D、专线客户分户统计线损率

变电所的电力损失率,简称变损率,是考核线损的一个组成部分。

线损率指标实行()管理,()考核的原则。

某10kV配电线路时损失电量20万kWh,其中可变损失占60%,当变压站母线电压由9kV提高到10kV时,求每日可降低线损多少?

线损管理中的“双指标管理”中双指标是指()。A、线损率指标和线损小指标B、理论线损率指标和管理线损率指标C、考核指标和激励指标D、线路路损失率指标和变压损失率指标

用电信息采集系统中的台区线损分析模块里,基础考核单元中进行台区线损条件分析,考核表采集率应达到()%才可进行分析。A、0B、82C、72D、92

统计线损值是电能计量装置的实测结果,所以它是()年、季、月度线损指标完成情况的依据。A、计算B、完成C、运用D、考核

10kV配电线路线损以()为考核依据。A、变电站出线总表;配电变压器二次侧计量总表B、配电变压器一次侧计量总表;低压客户计费表C、配电变压器一次侧计量总表;配电变压器二次侧计量总表D、变电站总表;配电变压器一次侧计量总表

用电信息采集系统中的台区线损分析模块里,基础考核单元中进行台区线损条件分析,考核表的线损计算条件(终端运行)应达到()%才可进行分析。A、0B、82C、72D、92

用电信息采集系统中的台区线损分析模块里,系统每天将自动计算线损计算条件为“可计算”或()的单元日线损。A、“不可计算”B、“不考核”C、“考核”D、“可警告”

判断题由线损归口部门核定和考核下属单位的线损率计划指标。A对B错

填空题线损率指标实行()管理,()考核的原则。