监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括( )。A. 确定物资供应分包方式 B. 确定物资供应中标单位C. 办理物资运输有关手续 D. 组织编制物资供应招标文件
物资管理的内容包括()。A、物资性能、质量分析B、物资性能价格比分析C、物资消耗定额制度和管理D、物资供应计划编制与实施
物资需求计划编制中，确定建设工程各计划期需求量的主要依据是（ ）。A、年度施工进度计划 B、分部分项工程作业计划 C、物资储备计划 D、施工总进度计划
建设工程物资供应进度控制是对（ ）进行计划、组织、协调、控制的过程。A.物资的需求B.物资的储备C.物资的采购D.物资的供给
进度计划管理包含项目进度实施计划、设计计划、施工进度计划、物资需求计划、停电计划等
根据《中国中铁股份有限公司物资精细化管理办法（试行）》（中铁股份物资﹝2014﹞171号），物资计划编制要求有哪些？
进场后，工程部计算并提供物资需用台帐，编制月（季）度物资需求申请计划，经（）审核后，作为物资采购计划编制的依据。A、项目经理B、项目总工C、生产副经理D、安全总监
盘亏处理结果经项目经理审核后，进行盘亏物资的报损报废处理填写（）A、物资盘点盈亏处理表B、物资报损报废处理单C、废旧物资处理记录单D、物资盘点金额汇总表
下列属于业主项目部管理职责的有（）。A、根据工程建设进度计划，编制项目进度实施计划，审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行B、根据项目进度实施计划，组织编制工程物资需求计划C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况，对偏离进度计划的项目，制订并落实纠偏措施D、负责建设协调工作，定期组织召开月度工作例会，协调进度计划管理工作
业主项目部配备业主项目经理（必要时可配备副经理）、（）、技术管理等管理岗位，以及属地协调联系人、物资协调联系人。A、建设协调B、安全管理C、质量管理D、造价管理
根据项目进度实施计划，（）编制《工程物资供货协调表》。A、业主项目部B、监理项目部C、设计单位D、施工项目部
下列有关业主项目部物资工作的说法中，正确的是（）A、业主项目部负责组织物资的招标工作B、业主项目部负责发放物资中标通知书C、业主项目部负责与物资供应单位签订物资供应合同D、业主项目部负责审核物资招标技术规范书，参与签订设备技术协议
项目进场后30个工作日内，项目物资部根据项目商务部所提供的工程物资预算量、测算量，以及物资预算单价、测算单价，提出项目物资控制目标，编制物资成本预算表
对计划编制后的管理不包括（）A、严格执行计划，加强核查B、设计变更及时变更物资计划C、进度变更及时变更物资计划D、资金预算调整后不需要变更物资计划
根据工程项目的实施阶段，工程项目的进度计划可以分为（）A、设计进度计划B、施工进度计划C、物资设备供应进度计划D、立项计划E、审批计划
业主项目部属地协调联系人、物资协调联系人接受业主项目经理的（），参与业主项目部的管理工作，协调推进属地协调和物资供应工作。A、业务管理B、技术指导C、组织管理D、业绩考核
公司总部委托直属建设公司建设管理的工程项目，由直属建设公司发文任命业主项目经理及其他管理人员，由属地公司指派属地协调联系人，（）指派物资协调联系人。A、属地公司B、省公司C、国网物资公司D、建设管理单位
业主项目部物资协调联系人督促并协调物资供应商按要求参加设计联络会，并要求其及时向设计单位提交（），满足设计进度要求。A、设备资料B、产品资料C、试验报告D、技术资料
多选题根据工程项目的实施阶段，工程项目的进度计划可以分为（）A设计进度计划B施工进度计划C物资设备供应进度计划D立项计划E审批计划
单选题建设工程物资需求计划的编制依据包括（）。A物资运输计划B物资采购计划C物资的储备计划D施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划
判断题项目进场后30个工作日内，项目物资部根据项目商务部所提供的工程物资预算量、测算量，以及物资预算单价、测算单价，提出项目物资控制目标，编制物资成本预算表A对B错
多选题物资管理的内容包括（）。A物资性能、质量分析B物资性能价格比分析C物资消耗定额制度和管理D物资供应计划编制与实施
单选题根据项目进度实施计划，（）编制《工程物资供货协调表》。A业主项目部B监理项目部C设计单位D施工项目部
单选题对计划编制后的管理不包括（）A严格执行计划，加强核查B设计变更及时变更物资计划C进度变更及时变更物资计划D资金预算调整后不需要变更物资计划
单选题监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括（）。A确定物资供应分包方式B确定物资供应中标单位C办理物资运输有关手续D组织编制物资供应招标文件
单选题为保证投料试车和生产正常进行，必须做好物资资源计划编制、（ ）的仓储管理。A物资供应和物资增减B物资供应和特殊物资C物资订购和物资增减D物资储备和特殊物资