建设工程物资供应进度控制是对（ ）进行计划、组织、协调、控制的过程。A.物资的需求B.物资的储备C.物资的采购D.物资的供给
建设工程物资供应进度控制是对（ ）进行计划、组织、协调、控制的过程。
A.物资的需求
B.物资的储备
C.物资的采购
D.物资的供给
B.物资的储备
C.物资的采购
D.物资的供给
参考解析
解析：本题考查的是物资供应进度控制概述。建设工程物资供应进度控制是指在一定的资源（人力、物力、财力）条件下，为实现工程项目一次性特定目标而对物资的需求进行计划、组织、协调和控制的过程。
相关考题：
在对建设工程进度进行全过程控制时,应注意以下问题:( )。A在工程建设的早期就编制进度计划B 在对建设工程进度进行全过程控制时，应注意以下问题：（ ）。Ａ在工程建设的早期就编制进度计划Ｂ在编制进度计划时充分考虑各阶段工作之间的合理搭接Ｃ在保证进度目标的前提下，将对投资目标和质量目标的影响减少到最低程度Ｄ对整个建设工程所有工作内容都进行控制Ｅ抓好关键线路的进度控制
信息系统工程建设信息中的(66)不是进度控制信息。A.分目标进度B.资金及物资供应计划S 信息系统工程建设信息中的（66）不是进度控制信息。A.分目标进度B.资金及物资供应计划C.劳动力及设备的配置计划D.工程预算
下列对建设工程目标控制的要求中，属于进度全方位控制的是()A:对整个建设工程所有目标进行控制B:在工程建设的早期编制进度计划C:对整个建设工程所有工作内容的进度进行控制D:确保基本质量目标的实现以免影响进度目标
工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行()A:规划、组织、领导、协调、控制和评价B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价D:计划、组织、领导、协调、控制和评审
下列工程进度控制任务中，属于项目监理机构在施工阶段控制进度的任务有（ ）。A.编制工程建设总进度计划B.研究制定预防工期索赔的措施C.完善建设工程控制性进度计划D.组织进度协调会议E.依据进度控制纲要确定合同工期
工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。工程进度管理的任务包括（ ）。A.编制项目总进度计划 控制项目总进度计划的进行C.编制分部分项工程施工进度计划 D.编制周作业计划
建设工程项目进度控制的组织措施有( )。A、建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度B、建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络C、加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D、建立进度协调会议制度E、重视信息技术在进度控制中的应用
实施建设工程监理的基本目的是（）。A、对建设工程的实施进行规划、控制、协调B、控制建设工程的投资、进度和质量C、保证在计划的目标内将建设工程建成投入使用D、协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用
多选题监理工程师控制物资供应计划实施的主要工作内容有( )。A掌握物资供应全过程的情况B采取有效措施保证急需物资的供应C审核供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备D审查和签署物资供应情况分析报告E协调各有关单位的关系
单选题下列关于建设工程项目管理说法不正确的是（）A建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。B建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。C建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
单选题建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。A集成思想B现代信息技术C控制论的方法