项目管理的思想性方法包括（）。A、集成化B、结构化C、过程化D、系统化
项目管理的思想性方法包括（）。
- A、集成化
- B、结构化
- C、过程化
- D、系统化
相关考题：
根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书的内容宜包括( )。 A.项目合同文件B.项目管理实施目标C.项目管理机构应承担的风险D.项目管理规划大纲E.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法
关于监控项目工作说法错误的是（ ）。A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。
下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（ ）。A.部门划分方法可用于多项目管理B.部门划分方法可用于单一的项目管理C.业务划分法常用于多项目的管理公司D.常用的部门划分方法中包括人数划分法E.一种部门划分方法不可用于多项目管理
关于监控项目工作说法错误的是（ ）。A：监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。B：监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。C：监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。D：分析技术只包括分组方法和预测方法。
项目成本管理的理论和方法包括（）。A、全过程的项目成本管理理论和方法B、全生命周期的项目成本管理理论和方法C、全面项目成本管理的理论和方法D、全要素项目成本管理的理论和方法E全员项目成本管理的理论和方法
下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（）。A、部门划分方法可用于单一的项目管理B、部门划分方法可用于多项目管理C、对一个管理单位只能使用一种划分方法D、常用的部门划分方法中包括人数划分方法E、业务划分法是常用的部门划分法之一
多选题建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括（）。A跨职能整合B立完善的管理协调机制C运用目标管理方法D充分沟通E选择合格的项目经理人员