企业制定()办法,有助于提高企业员工获取知识、应用知识、传递知识、创造知识的积极性,促进企业培训管理的规范化和科学化。A、培训教材管理B、培训设施管理C、培训纪律管理D、培训学分管理

企业制定()办法,有助于提高企业员工获取知识、应用知识、传递知识、创造知识的积极性,促进企业培训管理的规范化和科学化。

  • A、培训教材管理
  • B、培训设施管理
  • C、培训纪律管理
  • D、培训学分管理

相关考题:

知识管理由获取知识、传递知识和使用知识三个系统组成。() 此题为判断题(对,错)。

知识管理对企业的意义表现在()。 A.通过数字化和知识化将大量无序信息有序化,为员工提供知识共享的环境,提高其工作效率和创新能力,改善服务质量(促进知识生产与共享)。B. 提供适当的工具和环境辅助员工同相关客户和工作伙伴进行直接或间接交流,从所处网络环境接受知识,形成"边干边学、在干中学"的终生学习机制(促进学习机制的形成)。C. 增加企业知识储备,将个人知识和信息提升为组织知识,减少员工休假、离职而造成的损失。(知识积累)D. 方便企业的后继者轻松获取前人积累的知识,以此为基础不断创新,实现企业的可持续发展和创新(知识继承)。

知识产权经营指企业运用市场规则靠知识产权获取经济利益,下列各项中,属于知识产权经营范畴的是()。 A、知识产权融资B、知识产权投资C、知识产权交易D、企业专利无效E、企业专利联盟

企业的培训目标一般可以分为三类,其中不包括()。A:制定公司战略B:端正员工态度C:更新员工知识D:提高员工业务技能

妙用数字法有助于导游提高导游讲解中()的效果。A.知识广度B.知识深度C.知识运用D.知识传递

企业知识产权管理标准化体系文件制定后,应由()发布,并通过适当的途径和方式向全体员工宣贯,使企业全体员工能够了解、学习和执行本企业的知识产权管理标准化体系文件A、企业技术研发部门B、知识产权管理部门负责人C、知识产权管理部门D、企业最高管理者

关于知识管理战略,下列说法错误的是()A、企业采用什么样的知识管理战略,要看企业自身的情况与什么的战略模式匹配B、知识管理战略为制定具体的知识管理流程指引方向C、制定企业知识管理战略,首先需要分析企业的产品是标准化的还是个性化的D、制定企业知识管理战略要依据企业的核心能力

企业知识的存储是企业知识应用的前提。

客户知识管理的最终目标是提高企业客户关系管理的能力,客户知识管理的内容主要是()。A、客户知识的获取B、客户知识的交流C、客户知识的应用D、客户知识的共享E、客户知识的创新

下列不属于员工培训与开发目标的是()。A、培养员工能力B、提高企业效益C、灌输企业文化D、知识的提高

对科技人员、关键的管理人员,要持股。中高层人员要有期权,有期股。要激励员工不断将自己的知识智慧贡献给企业,这属于企业知识管理过程中的()。A、知识的获取B、知识的共享C、知识的创新D、知识的激励

实现成功的知识管理体系的5项关键是: ①制定企业(),建立知识创新激励机制,塑造知识共享的企业文化氛围。 ②设置知识主管专门负责企业知识管理工作,开发知识创新能力。 ③与企业的业务流程相结合,调整企业知识结构。 ④建立(),管理知识生产、交换、整合和内化。 ⑤对知识管理体系制定(),以期改进。A、知识管理战略B、企业知识管理系统C、评价方法和原则D、知识管理制度

企业制定培训学分管理办法,有助于提高企业员工获取知识、应用知识、传递知识、创造知识的积极性,促进企业()的规范化和科学化。

企业获取竞争优势的源泉是()。A、信息B、知识资源C、有效的知识管理D、知识创新

一个企业的知识链通常包括知识的识别、知识的获取、()、知识的分解、知识的储存、知识的传递、知识的共享以及知识产生价值的评价等环节,在这个知识链上,形成了一条知识流。 A、知识的分发B、知识的开发C、知识的利用D、知识的整理

企业在推行知识管理时,知识管理工作者需要完成的工作有()A、组建知识工程部门B、对全体员工进行知识管理理念的导入C、制定知识管理的流程和制度D、建立知识管理软件平台系统

知识明晰机制就是要将企业知识管理的目标和员工知识成果明晰化,包括()。A、员工知识成果稽核制度B、阶段性企业知识管理目标发布制度C、员工知识成果申报制度D、知识薪酬支付制度E、知识晋升制度

增加员工的知识积累,扩大其掌握的知识量,提高知识和技术才能,追求知识资本对企业带来的巨大收益,这是指()A、组织设计管理B、企业资源管理C、供应链管理D、智力资本管理

单选题企业制定()办法,有助于提高企业员工获取知识、应用知识、传递知识、创造知识的积极性,促进企业培训管理的规范化和科学化。A增加业务活动;B开展实操培训;C严格培训纪律;D培训学分管理。

填空题企业制定培训学分管理办法,有助于提高企业员工获取知识、应用知识、传递知识、创造知识的积极性,促进企业()的规范化和科学化。

单选题企业知识管理的对象是()。A知识和知识活动B知识创新C信息D知识员工

单选题妙用数字法有助于导游提高导游讲解中( )的效果。A知识广度B知识深度C知识运用D知识传递

多选题实现成功的知识管理体系的5项关键是: ①制定企业(),建立知识创新激励机制,塑造知识共享的企业文化氛围。 ②设置知识主管专门负责企业知识管理工作,开发知识创新能力。 ③与企业的业务流程相结合,调整企业知识结构。 ④建立(),管理知识生产、交换、整合和内化。 ⑤对知识管理体系制定(),以期改进。A知识管理战略B企业知识管理系统C评价方法和原则D知识管理制度

单选题对科技人员、关键的管理人员,要持股。中高层人员要有期权,有期股。要激励员工不断将自己的知识智慧贡献给企业,这属于企业知识管理过程中的()。A知识的获取B知识的共享C知识的创新D知识的激励

多选题知识明晰机制就是要将企业知识管理的目标和员工知识成果明晰化,包括()。A员工知识成果稽核制度B阶段性企业知识管理目标发布制度C员工知识成果申报制度D知识薪酬支付制度E知识晋升制度

单选题一个企业的知识链通常包括知识的识别、知识的获取、()、知识的分解、知识的储存、知识的传递、知识的共享以及知识产生价值的评价等环节,在这个知识链上,形成了一条知识流。A知识的分发B知识的开发C知识的利用D知识的整理

多选题客户知识管理的最终目标是提高企业客户关系管理的能力,客户知识管理的内容主要是()。A客户知识的获取B客户知识的交流C客户知识的应用D客户知识的共享E客户知识的创新