某卷烟品牌的上柜率为全面覆盖,再购率为需求偏弱,应当()。A、保证满足率B、控制满足率,并调整铺货门店C、维持上柜率D、提高上柜率

某卷烟品牌的上柜率为全面覆盖,再购率为需求偏弱,应当()。

  • A、保证满足率
  • B、控制满足率,并调整铺货门店
  • C、维持上柜率
  • D、提高上柜率

相关考题:

在消费者满意度评价指标中,属于产品指标下级指标的是()。 A、需求品牌卷烟可获得率B、假烟购买率C、品牌卷烟上柜率D、品牌卷烟入网销售率

品牌竞争力调查分析,需要调查品牌卷烟的()。 A、市场价格B、上柜率C、动销率D、社会库存

在某卷烟品牌的满足率为供应偏紧,再购率为需求偏弱的情况下,应当建议退出市场或调整策略。() 此题为判断题(对,错)。

卷烟工业企业满意度评价指标中,不属于竞争指标的是()。 A、烟草公司品牌卷烟入网销售标准的公平认可比例B、交易合同纠纷发生率C、品牌卷烟入网销售率D、品牌卷烟上柜目标实现程度

某卷烟品牌的上柜率为少数覆盖,再购率为需求偏弱,应当()。 A、保证满足率B、控制满足率,并调整铺货门店C、维持上柜率D、建议退出市场或调整策略

某卷烟品牌的满足率为正常供应,再购率为需求旺盛,应当()。 A、增加上柜率,或增加满足率B、保持现有上柜率C、减少供应,避免库存积压D、维持上柜率,并适当控制满足率

销售终端品牌追踪调查的指标主要有()等。A上柜率B满足率C再购率D销量增长率

对知名品牌(规格)进行五率分析的五率是覆盖率、铺货率、再购率、()、()。A、销量增长率B、订单满足率C、市场份额增长率D、上柜率

新品上市分析:以新品培育的实施阶段为单位,开展消费者认知度和零售客户()、()的分析,掌握品牌的市场认知度,确定品牌是否进入市场推广。A、购买率B、上柜率C、订货率D、再购率

新品上市分析以新品培育的()为单位,开展消费者()客户上柜率、再购率的分析,掌握品牌的市场认知度,确定品牌是否进入市场推广。

《市场经理年月工作计划表》中,应重点关注知名品牌的哪些指标?()A、上柜率B、再购率C、销量增长率D、市场份额增长率

反映各卷烟品牌客户定额是否用足的指标是()。A、满足率B、上柜率C、重需率D、订足率

当某种卷烟品牌市场需求旺盛,货源供应偏紧时,则采取()措施。A、适当保持并增加上柜率B、增加上柜率,增加满足率C、保持现有上柜率,避免断货D、保持现有上柜率

()是反映零售客户对某单品的需求旺盛程度的指标。A、覆盖率B、动销率C、上柜率D、重需率

单品上柜率是各卷烟品牌上柜销售覆盖面的指标,该指标反映出品牌的投放策略和零售客户对品牌的()。A、接受程度B、喜好程度C、满意程度D、需求程度

客户经理需了解公司重点培育的品牌情况,如()、订单满足率、社会库存和价格情况。A、上柜率B、再购率C、知名度D、销售完成率

当某种卷烟品牌市场需求偏弱,货源供应偏紧时,则采取()措施。A、减少供应,避免库存积压B、建议退出市场,或调整策略C、保持现有上柜率D、增加上柜率,增加满足率

某卷烟品牌的满足率为正常供应,再购率为需求偏弱,应当()。A、增加上柜率,或增加满足率B、保持现有上柜率C、减少供应,避免库存积压D、建议退出市场

单品上柜率是反映各卷烟品牌上柜销售覆盖面的指标,该指标反映出零售客户对某单品的需求旺盛程度(品牌的投放策略和零售客户对品牌的接受程度)。

某卷烟品牌的满足率为供应偏紧,再购率为需求偏弱,应当()。A、建议退出市场或调整策略B、保持现有上柜率C、减少供应,避免库存积压D、维持上柜率,并适当控制满足率

卷烟品牌是否具有良好的竞争能力、持续的成长动力是指()。A、卷烟品牌价值B、卷烟品牌竞争前景C、卷烟品牌占有率D、卷烟品牌再购率

单品上柜率指标反映()。A、重复采购占比B、上柜销售覆盖面C、品牌的投放策略和零售客户对品牌的接受程度D、零售客户对某单品的需求旺盛程度

应当控制满足率,并调整铺货门店的情况包括()。A、上柜率全面覆盖,再购率需求偏弱B、上柜率全面覆盖,再购率需求旺盛C、上柜率基本覆盖,再购率需求偏弱D、上柜率少数覆盖,再购率需求偏弱

当某种卷烟品牌市场需求旺盛,上柜率送基本覆盖时,则采取()措施。A、保持满足率B、增加上柜率C、适当控制满足率D、维持上柜率,并适当控制满足率

以下哪些情况应当采取保持现有上柜率的做法()。A、上柜率为少数覆盖,再购率为需求偏弱B、满足率为正常供应,再购率为需求平淡C、满足率为充分供应,再购率为需求平淡D、满足率为供应偏紧,再购率为需求平淡

()=(当期上柜客户数/当期零售客户数)×100%。A、满足率B、上柜率C、再购率D、满意率

单品订足率是反映各卷烟品牌()的指标。A、重复采购占比B、客户定额是否用足C、客户需求满足占比D、上柜销售覆盖面