作为团队领导,支持员工发展的方式是多种多样的,团队领导一般不以()角色来帮助员工学习。 A、鼓励者B、教练C、学员D、培训师
你的专业性很强，而你的领导对技术操作不熟悉，经常叫你做这做哪，让你无可适从，你会怎么办?
如果你所在单位的员工迟到早退的现象十分普遍，虽然公司领导三令五申，但似乎法不责众，员工们依然我行我素。最近，公司领导又在开会时严肃强调纪律。面对这种情况，你会（ )。(A)随大流 （B)先按要求做，观察几天再说(C)按照领导要求的做 （D)估计领导的要求不起作用
你到机场去接你的亲友，途中领导打电话给你叫你回单位有事，对此，你怎么处理?
你的工作技术性很强，而你的主管领导对技术操作不熟悉。经常叫你做这做那。让你无所适从，怎么办?
对培训效果进行反应评估，评估单位为（ ）。A．培训单位B．学员的直接主管C．培训教师D．学员的单位主管
如果你所在单位的员工迟到早退的现象十分普遍，虽然公司领导三令五申，但似乎法不责众，员工们依然我行我素。最近，公司领导又在开会时严肃强调纪律，面对这种状况，你会（ ）。A． 随大流B． 先按要求做，观察几天再说C． 按照领导要求的做D． 估计领导的要求不起作用
对培训效果进行反应评估，评估单位为（）。A、培训单位B、学员的直接主管C、培训教师D、学员的单位主管
培训计划应严格执行，但遇（）时可以考虑调整。A、培训师有要求；B、学员有要求；C、领导有要求；D、恶劣天气。
信和夜校的入校培训有哪些？（）A、新员工培训B、民工培训C、骨干轮岗培训D、以上都是
根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（）。A、在职培训B、新招聘员工上岗前培训C、对老员工的培训D、轮岗培训
作为团队领导，支持员工学习的形式和方式是多种多样的，团队领导可以采用（）角色帮助员工学习。A、导师B、教练C、培训师D、鼓励者E、学员
单位组织一次内部业务培训，由你负责，但参与培训的人员经常逃课，缺课，你该怎么办？
老板跑了，四五十个农民工拿不到工资，去政府单位门口静坐，你领导叫你负责，你该怎么办？
单位某同事病重，领导叫你接替他的工作，你对他的工作很陌生，你会怎么办？
省里组织了一个惠农政策专题调研活动，省直单位共同完成，领导叫你参与调研，你该怎么办？
培训评估的主要途径有（）A、学员反应的评估B、学员所学知识的评估C、学员工作表现的变化评估D、企业业绩提高的评估E、员工参与态度的评估
问答题单位要派业务骨干参加会计师事务所培训，为期半年，你符合条件，但你有一项重要工作，你想参加，请模拟与领导沟通。
单选题根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（）。A在职培训B新招聘员工上岗前培训C对老员工的培训D轮岗培训
问答题在某县举行的现场问政活动中，县领导免去了某个部门领导的职务。对此请谈谈你的看法。
问答题你单位为技术员工举行轮岗培训，但学员普遍有逃课现象，领导叫你去了解情况，你怎么办？
单选题对培训效果进行反应评估，评估单位为（）。A培训单位B学员的直接主管C培训教师D学员的单位主管
问答题省里组织了一个惠农政策专题调研活动，省直单位共同完成，领导叫你参与调研，你该怎么办？
问答题你单位新来一个刚毕业的同事，他没什么经验，经常叫你帮忙，有些分内的事还叫你做，然后却在领导面前说是他做的。有时候你忙没空帮他，他还不高兴。你怎么办？
问答题单位要与友邻单位举行一次联谊活动，领导让你负责。你怎么组织？
单选题（ ）是员工培训工作中最普遍、最常见的一种方法。A轮岗B课堂讲授C师徒学习D情景模拟
问答题你的专业性很强，而你的领导对技术操作不熟悉，经常叫你做这做哪，让你无可适从，你会怎么办？