一般的组织都有自己的职能部门，也有管理层级
一般的组织都有自己的职能部门，也有管理层级
相关考题：
以下关于“管理跨度” 的说法， 错误的是( )。A. 管理跨度又称“管理幅度”， 解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题B. 管理层级和管理幅度存在正比关系C. 一般来看， 管理跨度越少， 则组织的管理层级就会越多， 相反管理跨度越大， 管理层级越少D. 管理幅度决定管理层级
下列关于行政层级式的论述，正确的有（ ）。A．在行政层级模式的组织中，权力集中程度较高，对权力等级较为侧重B．20世纪初，德国学者韦伯首先使用“行政层级式”一词来评价、描述和比较各种组织形式C．在行政层级式的组织中，强调人为管理，制度化程度较低D．一般来说，在行政层级式的组织中，工作的分工较为粗略
下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
关于U型组织结构,下列说法正确的有（）。A.是企业集团的组织结构形式B.主要特点是管理层级集中控制C.大企业最常采用的组织结构D.是一种职能部门型的组织结构E.具体包括直线制、职能制和直线职能制
以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点不包括（ ）。A.各职能部门收到既定职责的限制，对外部环境变化反应比较迟钝B.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用C.总行对分行授权不当，容易干扰分行的工作效率D.各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高
以区域管理为主的总分行型组织架构的特点包括（ ）。A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门B.总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系C.全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务线设立若干事业部D.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上减少了管理费用E.同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责
企业各直线部门、职能部门或各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中（ ）的内容。A．组织规则B．编制定员规则C．时间规则D．岗位规范制定原则
以下关于等级制组织的描述中，不正确的是（）。A、在等级制组织中，只有总经理制定目标B、在等级制组织中，每个管理层级都有自己的目标C、在等级制组织中，只有各个部门经理才有目标D、在等级制组织中，每个成员都有目标
以下关于“管理跨度”的说法，错误的是（）。A、管理跨度又称“管理幅度”，解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题B、管理层级和管理幅度存在正比关系C、一般来看，管理跨度越少，则组织的管理层级就会越多，相反管理跨度越大，管理层级越少D、管理幅度决定管理层级
以区域管理为主的总分行型组织构架的缺点不包括（）。A、各职能部门受到既定职责的限制对外部环境变化反应比较迟钝B、层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用C、各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗D、各层级职能部门自成体系横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高
单选题在（ ）组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。A以区域管理为主的总分行型组织架构B统一法人制组织架构C矩阵型组织架构D以业务线管理为主的事业部制组织架构
多选题以下关于等级制组织的描述中，不正确的是（）。A在等级制组织中，只有总经理制定目标B在等级制组织中，每个管理层级都有自己的目标C在等级制组织中，只有各个部门经理才有目标D在等级制组织中，每个成员都有目标
判断题以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。A对B错