项目范围管理应以确定并完成项目()为根本目的,通过明确项目有关各方的职责界限,以保证项目管理工作的充分性和有效性。A、质量;B、目标;C、竣工;D、利润

项目范围管理应以确定并完成项目()为根本目的,通过明确项目有关各方的职责界限,以保证项目管理工作的充分性和有效性。

  • A、质量;
  • B、目标;
  • C、竣工;
  • D、利润

相关考题:

● 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是(68) 。(68)A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是(68)。A.需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系B.为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准C.一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大的变动D.各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

项目章程的主要作用除了有确立项目的正式地位、高级管理层对项目的支持外,还有( )。 A.明确定义项目的开始B.明确定义项目风险的责任C.明确定义项目经理上班的时间D.明确定义项目的分成比例E.明确定义项目的边界

下列人员配制计划的制订原则中,项目的人员配置应以能完成项目的工作任务为原则制订计划,以提高项目的管理效率体现的原则为( )。

不属于确认项目范围对项目管理重要性的是( )。A. 清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容,为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。B. 项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作,项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。C. 项目范围管理在项目范围不清楚的情况下,成本和质量也可以进行核算。D. 项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务,有助于清楚的责任划分和责任分配。

关于建设工程项目管理的表述,不正确的是()。A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期

项目决策期管理工作的主要任务是(),而项目实施期管理工作的主要任务是()。A.确定项目的定义 通过管理使项目的目标得以实现B.确定项目的定义 确定项目的启用目标C.确定项目的总投资 通过管理使项目的目标得以实现D.确定项目的启用时间 确定项目的竣工时间

工程咨询服务项目的范围管理包括()。A、范围核实B、确定项目的需求C、监督项目的实施D、范围的变更控制管理E、定义和规划项目的范围

关于范围管理重点关注的内容,下列说法不正确的是()。A、选择适合的项目,是确定服务范围的基础B、识别客户的主要需求,是确定服务范围的根本C、明确服务范围,是做好范围管理的前提D、确定项目的目标,是控制范围变更的有效手段

根据我国现行规定,编制项目管理规划大纲时,在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括( )。A:明确项目管理范围B:确定项目管理组织模式C:编制项目资源计划D:确定项目管理目标

在项目启动阶段,确定项目范围应完成的工作包括( )。A.界定项目的任务范围B.确定项目产出物的范围C.确定项目应达到的标准D.确定项目风险应对措施E.确定项目范围的管理计划

明确项目的目标性,有利于()A:界定项目的目标B:界定项目的利益群体C:界定项目的范围D:确定项目实施的方向E:确定项目管理工作的方向

论信息系统项目的范围管理项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制,既要明确哪些内容包含在项目中,以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。请以“信息系统项目的范围管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)和你在其中承担的工作2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目范围管理的认识:(1) 项目范围管理的含义与作用(2) 项目范围管理包含的主要内容(3) 项目范围管理中用到的工具和技术3. 请针对论文中所提到的信息系统项目,结合你在项目范围管理中遇到的实际问题与解决方法,论述如何做好项目的范围管理。

在进行项目成本管理时,编制资源计划的目的是()A、估计完成项目所需的资源成本B、确定完成项目所需的资源成本C、确定可用资源D、为估计项目的成本提供基础

项目范嗣管理计划应以( )为根本目的。A、施工项目目标B、质量标准C、工期D、工程成本

项目范围管理规划应以确定并完成项目目标为根本目的,通过明确项目有关 各方的职责界限,以保证项目管理工作的充分性和有效性

明确实施工程项目的目的,确定工程项目目标,通过WBS分解出工程项目的主要交付成果,这属于工程项目管理中的()管理。A、成本B、进度C、风险D、范围

项目工作分解的步骤中不包括()A、明确并识别出项目的各主要组成部分B、确定可交付成果的组成关系C、确定项目人员管理D、核实分解的正确性

项目范围管理应作为项目管理的基础工作,并贯穿于项目的全过程。()应确定项目范围管理的工作职责和程序,并对范围的变更干扰进行检查、分析和处置。A、项目经理B、组织C、企业D、业主

单选题项目工作分解的步骤中不包括()A明确并识别出项目的各主要组成部分B确定可交付成果的组成关系C确定项目人员管理D核实分解的正确性

单选题明确实施工程项目的目的,确定工程项目目标,通过WBS分解出工程项目的主要交付成果,这属于工程项目管理中的()管理。A成本B进度C风险D范围

单选题你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性,因此,你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步是()。A明确区分项目范围和产品范围B制定范围管理计划C定义各干系人的需求并做书面记录,以满足项目目标D获取并管理项目和产品两方面的要求

判断题项目范围管理规划应以确定并完成项目目标为根本目的,通过明确项目有关 各方的职责界限,以保证项目管理工作的充分性和有效性A对B错

问答题论述题写作二: 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制,既要明确哪些内容包含在项目中,以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 请针对论文中所提到的信息系统项目,结合你在项目范围管理中遇到的实际问题与解决方法,论述如何做好项目的范围管理。

问答题论述题写作二: 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制,既要明确哪些内容包含在项目中,以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目范围管理的认识: (1)项目范围管理的含义与作用 (2)项目范围管理包含的主要内容 (3)项目范围管理中用到的工具和技术

单选题关于业主方管理部门负责的合同管理工作任务,下列说法错误的是(  )。A策划各子项目的发包方式B处理有关工程索赔事宜,并处理合同纠纷C填写项目管理工程日志D合理划分子项目,明确各子项目的范围

单选题项目范嗣管理计划应以( )为根本目的。A施工项目目标B质量标准C工期D工程成本

单选题关于建设工程项目管理的表述,不正确的是()。A建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B自项目开始至项目完成指的是项目的实施期C项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期