工程前期阶段业主项目部重点工作有招标配合及合同管理、项目管理策划、设计管理、行政许可手续办理、标准化开工等五项内容
工程前期阶段业主项目部重点工作有招标配合及合同管理、项目管理策划、设计管理、行政许可手续办理、标准化开工等五项内容
相关考题：
业主项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的项目管理内容，还应包括项目管理策划、进度管理、合同管理、招标配合和建设协调、信息与（）、资信管理、项目管理综合评价等。A、档案管理B、造价管理C、资源管理D、技术管理
建设工程全过程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段，包括（）。A、前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析B、设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制C、招标投标阶段的标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底编制D、施工阶段的工程计量与预算、工程变更控制、索赔管理E、竣工验收阶段的竣工结算与决算等
工程前期阶段主要工作内容包括项目管理策划、进度计划管理、设计及监理招标配合、初步设计管理、（）、施工图设计管理、（）、行政许可手续办理、标准化开工管理等。A、物资招标配合B、施工招标配合C、可研配合D、设计收资
业主项目部安全管理工作是规范业主项目部及项目参建各方的安全管理行为，管理范围主要包项（）、项目分包安全管理、项目应急安全管理、项目安全检查等。A、项目安全策划管理B、项目安全风险管理C、项目安全文明施工管理D、项目安全性评价管理
单选题业主项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的项目管理内容，还应包括项目管理策划、进度管理、合同管理、招标配合和建设协调、信息与（）、资信管理、项目管理综合评价等。A档案管理B造价管理C资源管理D技术管理
判断题根据项目安全管理总流程的规定，在项目前期及施工准备阶段业主项目部的工作职责是建立项目部安全管理网络。A对B错