工程前期阶段业主项目部重点工作有招标配合及合同管理、项目管理策划、设计管理、行政许可手续办理、()等五项内容。A、依法开工B、按时开工C、计划开工D、标准化开工

工程前期阶段业主项目部重点工作有招标配合及合同管理、项目管理策划、设计管理、行政许可手续办理、()等五项内容。

  • A、依法开工
  • B、按时开工
  • C、计划开工
  • D、标准化开工

相关考题:

业主项目部项目管理的四项独立专业化管理业务是安全管理、质量管理、造价管理和()。A、进度管理B、合同管理C、技术管理D、招标配合

根据项目安全管理总流程的规定,在项目前期及施工准备阶段业主项目部的工作职责是建立项目部安全管理网络。

项目策划阶段业主项目部的质量管理工作内容有哪些?

下面哪项不是业主项目部重点工作内容()。A、开展项目管理策划B、组织编写业主项目部管理策划文件C、审批设计、监理、施工单位项目策划文件并监督执行D、组织编写设计、监理、施工单位项目策划文件

业主项目部应在非物资类招标前,组织编制()、质量通病防治任务书,有关内容应作为工程招标文件的重要组成内容。A、建设管理纲要B、质量通病防治任务书C、安全管理总体策划D、工程创优策划

开展项目管理策划,组织编写业主项目部管理()文件;审批设计、监理、施工单位项目策划文件并监督执行。A、进度计划B、项目部任命C、工程目标D、策划

业主项目部应在非物资类招标前,组织编制()有关内容应作为工程招标文件的重要组成内容。A、标准工艺应用策划B、建设管理纲要C、安全管理总体策划D、质量通病防治任务书

工程前期阶段业主项目部重点工作有招标配合及合同管理、项目管理策划、设计管理、行政许可手续办理、标准化开工等五项内容

业主项目部负责组织项目()等管理策划文件的编制实施。A、建设管理纲要B、工程建设创优规划C、安全管理总体策划D、设计策划

业主项目部按照策划文件,对()进行质量控制,贯彻执行国家和行业对基本建设工程质量管理的各项要求。A、项目策划阶段B、项目建设阶段C、项目全过程D、项目施工阶段

业主项目部在项目前期及施工准备阶段应做好哪些安全管理工作?

监理项目部管理工作总体流程包括监理策划阶段、()、总结评价阶段。A、初步设计与招标采购阶段;B、项目决策与可研阶段;C、工程竣工结算与决算阶段;D、工程实施阶段

在业主项目招标配合流程中,()负责提供物资招标和施工招标文件。A、施工项目部B、业主项目部C、设计单位D、建设管理单位

业主项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的项目管理内容,还应包括项目管理策划、进度管理、合同管理、招标配合和建设协调、信息与()、资信管理、项目管理综合评价等。A、档案管理B、造价管理C、资源管理D、技术管理

业主项目部根据建设管理单位确定的总目标,编制的《建设管理纲要》等前期策划文件,不用报建设管理单位审批。

建设工程全过程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段,包括()。A、前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析B、设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制C、招标投标阶段的标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底编制D、施工阶段的工程计量与预算、工程变更控制、索赔管理E、竣工验收阶段的竣工结算与决算等

工程前期阶段主要工作内容包括项目管理策划、进度计划管理、设计及监理招标配合、初步设计管理、()、施工图设计管理、()、行政许可手续办理、标准化开工管理等。A、物资招标配合B、施工招标配合C、可研配合D、设计收资

业主项目部安全管理工作是规范业主项目部及项目参建各方的安全管理行为,管理范围主要包项()、项目分包安全管理、项目应急安全管理、项目安全检查等。A、项目安全策划管理B、项目安全风险管理C、项目安全文明施工管理D、项目安全性评价管理

项目前期阶段业主项目部重点工作有()等三项内容,包含核实相关情况、参与专项评估等四项关键管控节点。A、参与选址选线B、参与可研审查C、前期资料文件交接D、参与设计收资

施工准备阶段,()在工程建设管理纲要中明确标准工艺实施的目标和要求,负责组织参建各方开展标准工艺实施策划。A、设计单位B、业主项目部C、监理项目部D、施工项目部

单选题在业主项目招标配合流程中,()负责提供物资招标和施工招标文件。A施工项目部B业主项目部C设计单位D建设管理单位

问答题项目策划阶段业主项目部的质量管理工作内容有哪些?

问答题业主项目部在项目前期及施工准备阶段应做好哪些安全管理工作?

多选题在工程项目实施阶段,项目管理服务的工程项目管理企业按照合同约定,为业主提供的服务包括()。A可行性分析和项目策划B招标代理C设计管理D采购管理E施工管理和试运行(竣工验收)

单选题业主项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的项目管理内容,还应包括项目管理策划、进度管理、合同管理、招标配合和建设协调、信息与()、资信管理、项目管理综合评价等。A档案管理B造价管理C资源管理D技术管理

单选题业主项目部项目管理的四项独立专业化管理业务是安全管理、质量管理、造价管理和()。A进度管理B合同管理C技术管理D招标配合

判断题根据项目安全管理总流程的规定,在项目前期及施工准备阶段业主项目部的工作职责是建立项目部安全管理网络。A对B错